| 扎根一线的“老值长”——记侯马热电分公司发电部运行二值值长谢建国 | |||
| 煤炭资讯网 | 2023/3/12 20:25:33 人物展示 | ||
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谢建国从给水泵运行值班员开始干起，从事运行工作37年，他先后多次参与《运行规程》修订，制定运行二值《应急处置方案》多个，并修订《事故预案》多个。在工作中他以党员身份，起到模范带头作用，由于带班有方，班里涌现出公司劳模、青年技术标兵、晋控电力技术能手。他就是晋控电力侯马热电分公司发电部运行二值值长谢建国。 刻苦钻研从容稳健的“技术通” 1986年1月谢建国就来到侯马发电厂汽机运行，37年如一日的坚守运行一线、奉献青春年华，被员工们称为运行技能“带头人”、攻坚克难“先行者”、创新实干“排头兵”、班组安全“领头雁”，是该公司在任时间最长的值长。他不苟言笑，但内心炽热、脚步坚实，凭着侯马乔村人吃苦耐劳的品德，扎根运行一线，服务电力，用智慧和才干撑起了属于自己的小天地。 作为值长，深知责任重大，虽然是部里年龄最大的值长，但是运行经验丰富、丝毫不松懈，坚持在工作中学习各专业理论知识，同时把学到的在实践中去检验，他经常向各岗人员请教专业问题，为的是提高自己的专业知识，做到心中有数，在理论和实操的保驾护航下，每当机组突发情况，定能保持镇定自如，协调各岗，沉着应对险情。 守护设备、排查隐患、慎终如始是谢建国对自己的要求。在工作中，他认真注重锅炉吹灰排渣等各项工作制度，2021年春节的白班在锅炉吹灰排焦时，他第一时间冲到现场，组织运行员工尽快把积灰堵渣清理干净，保证钢渣带的安全运行，使机组有险为安，确保春节双机保电保供暖。 攻坚克难敢担挑战的“急先锋” 在2022年，他正确领导二值全体员工经过努力，妥善处理了多起突发事件，在月值际竞赛中，1、2号机组的成绩均名列前茅，在各项指标参数遥遥领先情况下，没有发生一起人身伤亡事故，完成了部门下达的安全任务。在供热期间，在人员紧缺的情况下，为保证全厂各专业安全运行，他充当了不同的角色。 在这一年，他与二值全体员工共同努力出色完成公司和部门下达的各项任务、指标。在各指标参数领先下，为机组经济稳定运行作出贡献，他还带领大伙主动寻求工作中的创新点，不断研究、思考、总结和提炼。为新员工培训、胜任岗位这二项任务，通过值里新进两个大学生，他严格按照部培训计划，认真制定任务详单，督促经验丰富的师傅“传帮带”工作，从工作态度入手，到专业能力提高，使新人以最快速度胜任岗位，此外他充分发挥班组中党员先锋模范作用，用“以老带新传帮带、以新促老增活力”的模式激励员工成长成才、才尽其用，在他带领下以团结员工们为己任，大伙共同努力1、2号机组稳定运行，为机组安全营造良好的环境。以高质量完成岗位需要，圆满完成2022年部里下达的各项任务。 团结协作爱岗敬业的“奋斗者” 2022年是不平凡的一年，这一年既艰苦，又充实，“疫情无情人有情 国家危难见真情”，在疫情期间，他认真贯彻落实党的政策、国家的法律及公司防疫规定，支持公司防疫工作，配合部门工作，打赢这场了“战争”。 作为党员，始终以提高政治素养为要求，提高政治认识；作为党员，始终以提高政治素养为要求，提高政治站位，提升自己的全局意识，大局意识。他团结员工们既要积极发挥党员模范带头作用，又要以身作则带领大家共同努力奋斗。 他任值长以来，扎实的专业技能和独特的管理方式，多年本着安健环体系建设、安全文明生产标准化创建及安全环保检查工作，并严格落实交接班制度，建立健全各项台账，严抓班组成员的劳动互保工作，所在值荣获公司“优秀班组”，同时，把班组安全学习与党小组学习相结合，带领班组成员提高政治站位，深化思想认识，并以“隐患藏于细节、事故处于麻痹”的思想培养全体员工的安全价值观，落实支部及班组各项工作，积极配合技术交流和培训，推广优秀做法，提升业务能力，让值里主控专业每月交三篇技术总结（主值、副值、巡检各一篇），内容涉及各类内容，把总结发送部里。 爱岗敬业是本分，淡泊名利是境界，甘于奉献更是一种修养。谢建国每到春节都统筹规划让员工们轮假。2022年在防疫保电战场上，他坚守岗位，按照“一防三保”要求，积极参与防疫保电、人员排查、测温消杀等各项工作，用实际行动彰显了在急难险重任务面前忠诚、担当、有为的精神风貌，得到领导和员工们的认可。 “道路在脚下，功夫在手上。扎根运行、服务电力正是大家干出个样子来的大舞台。”面对公司全力以赴的奋斗目标，谢建国把袖子撸得更高、干劲更大。
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