今年二月份，陕北矿业韩家湾煤炭公司顺利通过了陕西煤业组织的智能化矿井验收，达到国家I类高等级智能化矿井建设水平。这张出色的成绩单背后，藏着属于韩家湾人对智能化矿井建设的不懈追求。
      一键启动、主动感知、自动分析、智能开采……这些以前不敢想的高科技手段，如今已在公司成功应用，新技术、新工艺、新装备的应用打破了该公司依靠成本和人力要素的传统发展模式，实现了技术驱动、智能融入的新型发展道路，越来越多的职工坐在办公室里，面对着眼前的大屏幕进行熟练地操作，当起了整套设备的“智能管家”。
“从最原始的镐头和柠条筐，到一大群人24小时值守在采煤机旁，而今几个人远程操控百米井下设备，是科技的春风拂‘绿’了韩家湾的三十载。”坚守公司三十载的综合管理部副主任王录则不禁感慨。
      近年来，公司紧紧围绕全煤同规模高端一流智能化矿井新样本建设目标，有序推进采掘系统智能少人、辅助运输高效、变配供电设备运行状态智能感知、安全监测等项目建设步伐，确保矿井智能化建设做到统筹规划、合理布局。目前，公司已建成多项智能化项目，采、掘、机、运、通系统实现常态化运行。
      为保障智能化项目建设的顺利实施与落地，公司制定矿井智能化建设“路线图”，对整体工作、重点工作进行层层分解，制定任务推进图、时间表，真抓实干，挂图作战，目标倒逼进度，时间倒逼程序，高效统筹智能化建设具体工作。真正将目标进度树起来，责任分工明起来，工作成效实起来，确保智能化既定目标如期完成。
      “面对项目建设过程中的‘卡脖子’难题，我们积极，组织人员深入一线，与职工面对面交流，将收集的问题与建议进行整理，制定解决措施，避免项目运行出现‘水土不服’。”公司机电管理物资中心负责人赵利说。
      与此同时，智能综合管控平台的建成也给矿区提供了全新的思路和方式，公司充分利用此平台对整个生产系统的信息网络进行升级改造，逐步形成智能指挥中枢。建成安全高速、深度融合的网络平台，打破了信息之间的孤岛模式，为全面推进智能化畅通了“高速公路”；建设矿山综合地质保障系统，实现矿井地质数据可视化展现和应用；基于ＵＷＢ定位技术，人员定位系统与车辆管理系统融合运行，达到“纵向共享、横向联动、实时管理、智能分析”的管理目标……。
      “以前一个系统配置一台电脑，各系统相对独立，数据查询麻烦，不能共享。智能综合管控平台建成后，真正实现了矿井生产经营的提质增效。”赵利说。
      下一步，在促进“人机融合”方面，公司将持续加强智能化人才培养工作，努力打造出一支既懂设备使用又懂维修的“高精尖”人才队伍，确保人岗相宜、人机相宜，保障人人都能乘着这缕“春风”。

本网通讯员：杨博宇

编 辑：一鸣