【本网讯】今年以来，陕煤集团柠条塔矿业公司生产准备工区为了加强和规范机电设备管理，提高设备使用效率和完好率，提高工区经济效益，立足现场深挖细排找问题，多管齐下抓防范，把加强机电设备管理作为安全工作的落脚点和关键环节，通过加强技术培训、设备管理、责任管控和隐患排查治理等举措，“四位一体”提升该工区机电设备管理水平。 

      加强技术培训，增强全员操作能力
      该工区积极搭建学习平台，出台专项人才培养计划，制定日培训、周总结、季考核方案，结合机电事故案例、每天的检修任务、机电管理标准及应知应会等知识，全方位强化职工技能培训；在考核中侧重考核理论知识、职工责任区域质量标准化及设备维护效果等内容，同时完善薪酬差异化管理机制，将考核结果与班组、个人的安全绩效挂钩，激发了职工的工作热情，提高了大家的工作积极性。
      加强检修质量，增强事故防范能力
      为确保全年机电设备提升任务顺利进行，该工区紧抓机电设备检修环节，通过定岗位、定责任、定标准，保安全、保运行、保完好率，避免电气设备失爆和设备带病运行；强化设备预防性检修，严格执行设备强制检修制度，进一步细化、完善设备日检、周检、月检制度，保证设备运行效率。随时掌握设备运行状态，将事故遏制在萌芽阶段，以管理的精准促进工作的精准，保证设备的正常运行，切实维护好机电设备的优势和效能，全面降低机电事故发生概率。
      加强隐患排查治理，增强机电设备管控
      为了保证检修现场隐患排查、整改到位，该工区按照隐患排查、治理、验收程序对排查治理作出明确规定，形成了主体明确、目标分解、过程控制、具体量化的岗位责任制；动员各岗位开展自查自纠活动，结合现场工作条件及人员状况，对井下所有区域、重点设备进行全覆盖、无缝隙的机电隐患大排查。对查出的隐患问题能现场处理的进行现场督导整改，不能立即处理的定时间、定标准、定责任全面整改。严格执行跟班干部现场走动式管理，全面掌握所辖范围内的设备运行状态及检修质量。明确规定维修人员巡检和维修设备必须注明姓名、设备参数、过载参数等信息，倒逼维修人员强化设备巡查和维修工作的责任意识，推动机电监督实现全方位、全覆盖。
      加强责任落实，增强机电保障能力
      该工区坚持以问题为导向，重新修订、细化、完善《机电设备管理制度》，构建易于操作、简单有效的考核奖惩体系，对落实不到位的严格考核问责，营造人人都按制度工作、按程序办事的良好工作氛围；严格按照井下设备定检和状态管理制度做好检修工作，狠抓机电设备检修秩序，确保设备检修质量，坚决守住井下电气设备没有失爆底线；要求严格落实区域管理制度，做到电工包设备、干部包区域，实现追责有据，问责有方，为机电管理提供坚实制度保障。

本网通讯员：李鹏

编 辑：一鸣