【本网讯】2月份以来，新三矿聚焦“提质增量、蓄势增盈、管理提升”三大主线，抓安全、促生产、降成本，提前完成月度份生产任务，为实现首季开门红目标奠定坚实基础。 

      该矿紧扣安全生产工作重点和节日期间安全工作特点，按照相关制度对各生产环节、所有作业地点开展全覆盖、全方位、拉网式安全生产隐患大排查，对排查出的8条安全隐患进行跟踪落实，确保隐患整治及时彻底。严格落实包保责任，在设备重点部位悬挂安全确认挂卡，对金属网车间、锚杆车间、托盘车间等区域进行重点管控，杜绝设备带“病”上岗。编制专项培训教案，分工种、分岗位、分层次开展技术培训7场，参培人员达800余人次，进一步提升全体职工安全素养，保障企业安全生产。
      该矿以生产为核心，按照月度计划，层层分解任务指标，每日对完成情况进行总结分析，制定具体奖罚激励措施8项，充分调动职工的生产积极性。职能部室技术人员对生产班组进行包保，破解制约高效生产的难题6条，稳步提升生产水平。积极开展“大干快上开新局，誓夺首季开门红”劳动竞赛，各生产班组相互比拼，锚杆班组连续保持日产锚杆4000余根；金属网班平均日产焊网2500平米；U钢生产线提前一周完成安装、调试等重点工作，为圆满完成首季任务夯实基础。
      该矿在全员创效上求实效，利用LED大屏、条幅、微信公众号、职工会等载体，宣传“节约就是增效，浪费就是损耗”理念，深化全员节约意识。党群部门深入基层班组开展“增节降”宣讲2次，全面推进节支降耗工作落实落细。建立健全边角料物资循环利用体系，在各生产车间设立“节约箱”，深挖边角料等物资最高利用率，自制锚线护网、托盘成品摆放支架、锚杆成品摆放架等，收回边角料达6吨，节约成本3万余元，推动全员、全过程、全方位降本增效工作，助力企业高质量发展。

本网通讯员：沈利彬

编 辑：一鸣