“我这个月参加技能比武得了3000元的技能提升奖励，登上了咱矿的光荣榜，回了家也更受待见！”新驿煤矿机运工区机电维修工刘呈焕看着自己的工资单笑道。

      今年以来，该矿坚持贯彻“七个真正、一个引领”工作主线，以聚贤提质行动为抓手，扎实开展“质效管控提升年”活动，采取“线上学习+线下培养”管理模式，为矿井提供人才和技术保障。

      为培养急需、紧缺的机电专业技能人才，该矿结合实际，按照“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，量身定制了一套快速提升技能的机电智能培训系统。该系统包含12大模块，采用3D仿真技术，全方位展示机电设备的内外部结构，在无需打开真实设备的情况下，使维护人员快速了解和熟悉设备内部元部件的组成、作用及技术参数，并配套手机智能终端App，实现机电人员的理论知识、操作技能和处理故障综合能力的快速提升。

      该矿坚持运用“练用结合、以用为先”的快速成长成才机制，全方面调动员工学业务、提素能的积极性和主动性。依托智慧港、劳模创新工作室、煤炭行业技能大师工作室等阵地，搭建新型学徒制学习平台，实施技能与岗位工资标准挂钩，着力培养一批“精一会二学三”的复合型人才。还建立“4+2+4”中长期青年育才计划，将大学生编入班组长岗位历练，开展“一对一”师带徒培养，为矿井高质量发展储备高学历人才。近2年来已有27名高校毕业生被提拔到管理技术岗位。

      在此基础上，该矿坚持创新驱动发展战略，立足解决生产过程中的难题，深入开展职工创新创效竞赛活动。2022年共收集小改小革项目167项，评定获奖项目52项，为矿井创造直接经济效益500多万元。

      “下一步，我们将按照‘畅通道、搭平台、育人才、重创新’工作思路，以业务需求为导向，深化技能人才培养模式，通过待遇、荣誉等全方位激励机制，千方百计为员工搭建学习提升平台，让技能人才既得实惠又有奔头。”该矿副矿长孔凡勇表示。

本网通讯员：张行

编 辑：一鸣