规定跟班队干、验收员、班组长下井前必须了解现场上一班的情况，下井后认真排查现场安全隐患。对查出的各类问题，能在现场解决的现场解决，现场解决不了的及时汇报值班队干，值班队干根据情况安排人员处理。升井后，及时汇报隐患问题，认真填写隐患问题台账。隐患处理后，及时汇报总结，使现场隐患排查处理形成闭环管理，有效提升现场安全生产标准化水平。
        心理引导“疏”行为隐患
     综掘一队青年职工小李近来经常心不在焉，干活常常出错，人也变得沉默寡言。支部书记贺剑峰了解情况后，及时与小李面对面沟通，耐心细致地进行了心理疏导。帮教“不放心人”是综掘一队落实包保队干、跟班队干、班组长组成三级监管人员，通过班前看状态、现场看情绪、班后看行为“三确认”辨识法，对当班职工进行安全确认，及时察觉“不放心人”，并针对心理压力大、情绪不稳定、注意力不集中等情况，进行面对面沟通、疏导，切实消除不安全行为隐患。
        警示案例“避”思想隐患
     为进一步提升全员安全意识，落实岗位安全责任，综掘一队开展了“典型案例”班前看，通过观看事故警示教育片、现场讲安全故事等形式，面向职工广泛征集安全故事，并统一整理归纳。组织当事人在安全会上讲述，职工结合操作规程对各个处理环节“挑刺”，同时阐述正确操作方法，通过有效参与调动职工的积极性，进一步强化大家“上标准岗 干标准活”的意识，为区队的安全管理水平奠定了思想基础。 

      综掘一队始终立足本职，主动作为，严格落实“七个坚持”安全管理法，从根本上抓住区队安全管理薄弱环节，谋划部署，为再造强大新中能接续奋斗、砥砺前行。

本网通讯员：贺剑峰 常 利

编 辑：肖平