| 天然气净化总厂引进分厂以党建为“引” 打造卧引“进”秘方 | |||
| 煤炭资讯网 | 2023/3/19 12:48:33 厂商在线 | ||
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【本网讯】近年以来，天然气净化总厂引进分厂在着力释放年轻员工干事创业动力的同时，还充分发掘卧引经验和智慧，以党建为“引”，补足精神之“钙”、筑牢思想之“基”、强化担当之“本”，打造卧引高质量发展“进”秘方，坚定“引以为荣、携手共进”信念，为总厂全力建设300亿天然气净化基地，为分公司实现高质量发展、打造“双标杆”企业作出新的更大贡献！
补足精神之“钙”，让党性“递进”。分厂始终将思想引领作为先导，让党的理论武装常态化，以理论中心组学习研讨等为抓手，深入学习新时代党的创新理论，定期开展讲座、研讨会分享学习心得，交流学习成果。以“铁人先锋”等活动平台为载体，将理想信念教育融入“三会一课”、主题党日、主题教育，做到“两个维护”真正变成了思想自觉和行动自觉，确保卧引人信仰更坚定，梳理永远跟党走的理想信念。 筑牢思想之“基”，让作风“精进”。“志尚坚，不可移;气当鼓，不可泄”，作风建设没有“休止符”“暂停键”。分厂创新“三清单”管理，编制《工作清单》《责任清单》《考核清单》，为员工厘清“做什么”“谁来做”“怎么做”工作思路，在“三清单”实践应用中，配套实施“周检月评”和“两级督办”机制，每月度开展分厂级考核和部门内部考核，以绩效考核的杠杆作用拧紧思想“总开关”，继续发扬卧引人光荣传统和优良作风。 强化担当之“本”，让作用“奋进”。在分厂管理人员中大力推进“一岗双职”学习实践，为分厂员工个人成长发展提供更为广阔的职业平台和空间，通过制定实施定向培养方案、建立健全培训考核机制、创新“积分制”培训模式等方法多措并举持续发挥“造血”功能，管理人员带头学，激励班组员工跟着学，营造出浓厚学习气氛、优化学习环境，力求把引进分厂打造成一支学习型、奋发型复合型人才团队。
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