【本网讯】今年以来，徐矿集团张双楼矿持续深入贯彻落实党的二十大精神，将党的二十大精神与实际工作相结合，聚焦责任落实、隐患整治、安全意识提升等关键环节，突出标准化和规范化管理，从严从细压实责任、主动作为，不断深化安全生产标准化管理体系达标创建，矿井安全水平得到持续提升。 

      加强组织，夯实安全生产标准化根基。
      该矿高度重视安全生产标准化创建工作，矿主要领导亲自统筹，不定期组织开展安全生产标准化检查，副总师以上领导参与分组包保，与基层单位签订包保协议，各单位挂钩对应专业，建立起矿、部室、基层单位三级安全生产标准化管理体系包保责任体系，按照标准化15个管理要素和质量控制专业，细化包保分工，压实工作责任，做到全矿上下“一盘棋”。
      每季度初制定下发《安全生产标准化管理体系创建达标规划》，让创建工作有规可依，有章可循。实施标准化创建工作三步走规划，包保部室定期深入生产现场，查找问题，明确季度创建标准和时间节点，安全生产部门负责督导创建，安全监管部门定期对各单位创建情况检查验收，确保了标准化创建工作有效实现。
      创新模式，强化安全生产标准化支柱。
      “12901材料道外段耙装机前浮煤较多”“耙装机地锚出现松动，需要紧固……”
      近期，该矿掘进二区对最新发现的隐患进行了归纳梳理，并在跟班干部碰头会上深入剖析原因，提出整改方案，按照要求和节点严格落实，在确认所有问题隐患整改完成后，相关责任人在整改清单上郑重签字，将清单进行了归档存放。
      这是该矿创新实施“双清单、五落实、一确认”隐患整治体系后一套隐患整治的规范流程，对检查问题建立清单，分级管理，按照“责任、措施、资金、时限、预案”要求落实整改并确认签字，确保问题不重复出现。除此外，根据井工煤矿221条检查标准，结合集团公司井下11条标准、地面10条标准，该矿还严格落实安全隐患“双排查”、“巷长制”等创新管理制度，规范运用职工岗位操作流程卡，坚持开展“旬检查”，分线召开现场会、观摩会、推进会，定期开展“星级巷长”综合评比，使安全生产和隐患排查治理走向了标准化、制度化和规范化。
      提升意识，筑牢安全生产标准化围墙。
      “自从看到规范作业也能带来收入，大家都主动抓起了安全。”走进工区会议室，职工们正查看着墙面上工资公示表中列出的收入组成。该矿通过优化收入分配机制，逐月发放安全递进奖励，让职工看到规范作业带来的实实在在的收益，同时设定轻伤、重伤及以上事故考核标准，有效引导干部职工算清安全效益账，极大激发了安全“正能量”。
      该矿把《煤矿安全规程》等法律法规和《煤矿重大事故隐患判定标准》等部门规章纳入职工培训范围，加强周二、周四政治安全学习，教育干部职工学习掌握新版安全生产标准化管理体系标准。充分利用图文并茂的《“意识+责任+标准化”安全管理体系安全教育读本》，组织干部职工深入学、反复用，遵章指挥和出手就干标准活的安全意识在该矿已经深入人心。 

本网通讯员：李伟

编 辑：一鸣