【本网讯】今年以来，天然气净化总厂引进分厂围绕总厂2023年工作会精神和“十四五”发展规划，以优化内部管理，提升发展质量为目的，深化和创新“123456”工作举措，重点解决生产发展中的问题瓶颈，全力实现分厂“管理精进、队伍奋进、效益递进”奋斗目标。 

      引进分厂“123456”工作举措，具体内容为：“一岗双职”培养、“两级”督办、“三清单”管理、QHSE“四化”建设、“五区五岗”装置现场管理、“1+5”党建品牌创建。六项举措重点在复合型人才队伍打造、执行力建设、管理质效提升、QHSE体系运行、装置精细化管理、“三基本”与“三基”工作融合等六个方面发力，是分厂各部门、全体员工的集体智慧结晶。在准备阶段，分厂各部门认真编制和细化实施方案，重点突出“精准问题、精准责任、精准考核”导向。同时，分厂加大形势目标任务责任宣传，将六大举措的主要内容制作成脉络清晰、文字精炼、色泽明快的宣传展板和宣传卡片，使员工对重点工作一目了然，从而更加清楚明白下步分厂要“做什么、谁来做、怎么做”，为六项重点工作的推进奠定了坚实的群众基础。
      目前，六项工作举措的具体实施方案经分厂职代会分团讨论后，各方案编制工作已初步完成，已于3月1日起正式实施。

本网通讯员：张立颖

编 辑：一鸣