【本网讯】近日，邯郸洗选厂大淑村事业部采取多种措施加强用电管理，提高节电意识，做好峰谷分时用电，“避峰填谷”工作，最大程度地降低电力成本。 

      该事业部根据本单位的实际，制定了电费分专业考核制度，根据每月生产计划制定用电考核指标，奖罚兑现。成立考核小组，定期对各班组的电量压控指标落实情况进行分析，改进节电措施，加强科学指导。
      在生产用电中，加强设备“避峰填谷”运行。调整机电班组的工作时间，生产时间避开用电高峰期，用电高峰期进行设备检修，用电低谷期精心组织生产，将每天设备检修时间更改为16:00-21:00高峰时段，最大限度减少在用电高峰期启动洗煤设备。其次，加强用电管理。在生产过程中，尽可能缩短空开设备时间，要求集控室负责总体监控，各岗位工作定期对本岗位设备运转情况进行巡查，杜绝人为原因造成设备频繁启停，导致耗电现象发生。考核小组不定期到现场进行检查，发现空开泵、皮带等设备的情况，对照制度对当班责任人和班长进行考核处理，月底兑现。

 
      该事业部严格非生产用电管理。办公场所采用节能灯具，厂房和大院照明按季节调控开启时间，不定期进行用电安全检查，确保照明灯具、电脑、办公设备、饮水机等，做到人走电断，杜绝了各类用电浪费现象。

本网通讯员：付伟明

编 辑：一鸣