| 司马煤业公司全面推进安全生产标准化提档升级 | |||
| 煤炭资讯网 | 2023/3/26 22:42:16 经验交流 | ||
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【本网讯】今年以来，司马煤业公司坚持把安全生产标准化作为强基固本的基础性工作来抓，全力推进“六查”工作法，本着强基固本，动态达标的工作思路，坚持抓源头，抓细节，抓管理，实现上标准岗，干标准活，规范作业，持续推进安全生产标准化工作提档升级，促进企业安全发展。 压实安全责任，推进达标升级。该公司严格落实全员岗位责任制、区域负责制、包保机制，对安全管理不善、隐患整改不力、违章指挥、违章作业等责任人严肃追查问责，倒逼全员增强责任意识和“依法治安”意识。同时，公司按照“突出重点、抓住关键、注重细节、标本兼治”要求，严格落实“部门隐患排查治理+队组隐患自查自改”相结合的工作模式，突出安全管理“双监察”机制，按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，层层压实安全主体责任，将隐患问题消灭在萌芽状态，巩固延续矿井安全发展良好态势。 加强现场管理，构建动态达标体系。该公司着力解决标准化管理不大、要求不严、后劲不足等突出问题，按照PDCA循环逻辑，建立持续改进机制，确保实现动态达标；以作业现场整治为重点，建立安全员与验收员交叉动态检查机制，严格执行“四位一体”开工制；围绕“上道工序为下道工序服务”，持续推进工序管理，严禁工程质量不达标强行进入下一道工序，努力将标准化工作打造成“司马名片”。 强化隐患排查，超前防控安全风险。该公司以“夯基治患、整治达标”为总基调，重点做好“双重预防机制”向队组、班组、岗位的延伸，从排查人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全条件以及管理缺陷入手，以“六查”为抓手，坚持日常排查和定期排查相结合开展高质量隐患排查治理工作，实施事故分级治理和闭合管理，加大重复性隐患考核力度，真正将“把风险管控挺在隐患前，把隐患停在事故前”的要求落在现场、落到实处，有效促进质量达标上台阶。 狠抓岗位作业规范，落实基础建设。该公司严格“岗标”考核发证，深入开展岗位员工“岗位描述”、“手指口述”安全确认和重要岗位交接班“双指双述”活动，推进人人学标准、用标准、上标准岗、干标准活，实现岗位操作标准化、作业现场标准化。同时，公司还持续推进素质提升工程，提高员工安全技能，规范岗位操作行为，确保每名员工都懂标准、会操作。
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