【本网讯】近期，为了切实加强外购煤数质量管控，有效遏制亏吨现象。国能销售集团东胜办事处巴图塔监装站从严从细落实“三强化”管控措施，多措并举、多点发力，重点盯防源头、现场和装车环节，全流程加强数质量管控，有效提升了装车合格率，遏制了亏吨现象，取得了明显成效。 

      强化源头管控，牢筑质量防线。该站切实加强计划提报管理，严格落实外购原料煤备案审查制度和验煤流程，对到港出现煤质问题的供应商，进行重新普查备案，低热值煤种要求监装人员先验煤后提报，实现监装关口前移，避免高温煤、超粒度煤、冻块、杂物等不合格煤进入通道或筒仓，确保装车前煤炭质量符合要求。通过加强煤质事前管控、预测预报工作，保证到港煤炭质量指标符合要求，树立了政华外购优质资源品牌形象。
      强化现场管控，牢筑安全防线。该站加强通道备煤、灌仓作业环节管理，要求供应商及监装现场作业人员按照规程、规范标准化开展作业，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全理念，确保现场安全管控到位。充分发挥班组安全生产第一责任人的作用，及时排除各类安全隐患，避免安全事故的发生，确保安全生产工作持续稳定。 

      强化装车管控，确保外运高效。该站以强化数质量管控、调运协调为抓手，采取人工监装和远程数智化平台监装相结合，装车前查看车型车况、异物报警、煤温检测、除铁器开启等，防止有害杂物进入煤流；装车时监装员盯守装车塔楼，盯煤流、查杂物，构筑最后一道防线；强化调运协调工作，精准掌握调运信息，合理匹配车型，保证车辆快进快出，提高一体化运营效率，保障煤炭合格外运。
      通过管控措施精准到位、执行有力，该站港数质量管控工作取得实效，促进了外购煤数质量管理进一步提升。

本网通讯员：陶振清

编 辑：一鸣