【本网讯】近期，山西燃料公司（太原办事处）为进一步凸显“大监督”保驾护航作用，多举措加强“大监督”工作，持续不断推动“大监督”工作走深走实。 

      在“大监督”运行机制上，该公司从加强组织领导上发力，按季度由纪委委员牵头，大监督主责部门负责人和重要岗位人员全程参与，按业务实际选择合同管理、煤炭贸易等不同重点开展监督检查，让领导人员和部门负责人及重要岗位人员全程参与“大监督”工作，确保“大监督”运行有力，监督有效。
      在“大监督”作用发挥上，该公司从单一的“监督+整改”工作模式，转变为全方位的“警示教育+自查自纠+监督反馈+警示整改提升+验收总结”的工作模式，让“大监督”形成闭环管理，确保“大监督”作用充分发挥。
      通过加强完善“大监督”运行机制和全面建立闭环管理的“大监督”工作模式，该公司“大监督”工作有效加强，为进一步凸显“大监督”保驾护航作用奠定了基础。

本网通讯员：张毅

编 辑：一鸣