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中煤大屯工程咨询公司“三化”扎实推进内部市场化建设

煤炭资讯网 2023/3/28 22:31:18    经验交流
  
      【本网讯】中煤大屯工程咨询公司以转换经营机制为核心,明确市场运行主体,将企业内部管理模拟外部市场运行,逐步达到内部市场系统化运行、规范化操作、网络化管理,实现管理水平升级和经济效益提高。 
      一是系统化。通过内部市场化管理,逐级划分市场交易层次,形成市场交易链,分层次逐级进行考核结算,将生产经营的各个环节都纳入内部市场,形成主体明确、核算分明的系统化管理运行体系。
      二是规范化。通过建立内部市场基础管理体系,构建专业市场,明确市场运行规则和交易结算流程,以制度化、程序化实现生产经营管理规范化。
      三是网络化。利用内部市场网络化信息管理平台,实现信息网络化、结算网络化、数据分析网络化,提高收入分配的透明度,为生产经营管理决策提供数据支撑。实现日清日结,班清班结,以及各级市场主体的收支实时查询。


本网通讯员:李方      编 辑:一鸣


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