年初，分公司表彰了先进集体和劳动模范。龚德洪那时正在与专业技术人员交流工厂数字化建设，没有在现场。收到不少祝贺的电话和信息，但他还是和往常一样，办公室和装置区两头忙。拿到劳模奖章和证书，正准备开周会的他淡淡一笑，说：“荣誉属于昨天，今天依然要全力奔跑。”

      “少处理一方气都不行”

      顶着产量任务和冬季保供双重压力，与疫情带来的不确定因素交织，龚德洪切切实实感受到了巨大压力。
即便如此，他依然在生产周会上大声鼓劲儿。“现在是气矿最需要我们的时候，我们要坚决把产量提上去！达到设计负荷上限360万方的处理量，大家有没有信心？”
      装置负荷从300万方提升到360万方绝非易事，多少天办公楼彻夜长明，就为研究设计文件，核算装置负荷，评估装置能力。
      一遍一遍尝试，终于研究出了“边提量边调整、边发现边处置”的策略。大家齐心协力，增加装置设备巡检20多次，优化调整装置工艺参数10多次，修改主燃烧炉分流量控制逻辑2次。“正是如此，工厂全年超额完成了1.3亿方的处理量，是龚厂长带领我们不断的突破！”

      “这个月厂长找你开会聊天了吗”

      在工厂办公楼二楼，准能听到龚厂长的声音，基本是在开会或者找员工“聊天”。
      每周一下午，轮班员工例行培训。班组员工杜安全说，龚厂长在培训间隙经常找他和同事们聊聊，询问最近工作情况，了解有没有什么难处。
      负责电气管理的青年工程师张理印象深刻，“龚厂长基本每周都会找我和同事们来聊工作。聊到困惑处，龚厂长的金点子准能蹦出来，启发了我们很多次。我们都说，工作卡壳没有思路的时候就找龚厂长！” 
      不仅在工作和生活上和同事们多多“聊天”，龚德洪对技术学习的“聊天”“开会”也丝毫不马虎。生产技术组组长刘建说：“有些时候不懂最新的技术，大家都犯难。龚厂长想了好办法，找不同的‘老师’学习！”他介绍道，工厂采取“走出去、请进来”方式，在这两年内共组织技术交流100余次。通过“聊天”和“开会”交流学习，保障了工厂创新创效。

      “将龚厂长为我们做的大小事记都在心里”

      “2019年12月工厂还没正式投产时，装置区和办公区与现在简直是两样。当时到处都是土，住的也是活动板房。”综合组汪彩虹笑着说，“看到今天工厂这么美，真的特别感慨。”
      龚德洪还记得刚建厂时一些同事的动摇。工厂地处乡村，位置比较偏僻，生活多有不便，大家要到周末才能回家，部分员工思想上产生波动。“大家很不容易，人心都是肉长的，厂党委也非常理解。”他对大家说。既然出现问题，就想办法从根本上解决，这是龚德洪的一贯原则。

      关于龚德洪的故事还有很多，也还在工厂继续……
      劳模在身边，我们要学习劳模精神，在事上练、石上磨，扛得起、经得住，无惧风雨，全面聚力打赢“建产50亿”新会战，在平凡的岗位上创造不平凡的业绩，争做新时代的奋斗者！

本网通讯员：赵颖琨

编 辑：一鸣