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| 西南油气田华油永川公司“四项举措”抓好安全监督工作 | |||
| 煤炭资讯网 | 2023/3/5 11:51:14 矿建勘探 | ||
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【本网讯】今年以来，西南油气田华油永川公司以中心工作、关键风险等为检查重点，通过提高安全监督质量、做好问题分析、落实问题追踪等措施，进一步提升安全监督工作质量。
加强教育培训，下好安全监督“一盘棋”。持续强化“三管三必须”安全生产理念，党支部组织安全专题学习会2次，在务虚会、工作会上多次研讨安全监督工作，推动全员深化作业许可制度和最新风险作业矩阵学习，并组织配气站青年员工在倒班轮休期间到相关部门跟班学习，有效提升站场员工安全意识和城镇燃气专业知识。不断完善安全监督队伍建设，领导班子牵头开展安全“大监督”活动，业务部门、技术员到基层各站场开展“微监督”，全面强化安全管理，守住安全生产红线。 提高监督质量，实施安全监督“一把尺”。实行清单管理，结合生产运行、管道管理、工程建设、客户管理、安全环保、班组管理等具体业务内容，建立涵盖7方面35项细节的月度检查清单，并根据上级审核、事故分析、风险预警和问题通报建立典型重复问题清单，不断纠偏，对标对表促进工作改善。同时，要求基层站场结合QHSE管理手册、QHSE操作手册，每周开展1次隐患排查活动并及时化解，隐患排查治理能力有效提升。 做好问题分析，建立问题案例“一个库”。整理汇总各级检查、体系审核等发现问题，收集上级公司通报典型问题和与城镇燃气有关的事故案例、处理通报，建立“问题隐患案例库”，每周在工作群通报，建立“从问题出发分析根源和解决途径”“通过他人问题来认识自己盲区”的问题隐患分析体系，以“反躬自问”思维方式，推动业务部门和站场举一反三，杜绝发生重复或类似问题，助力修复安全管理漏洞。 落实问题追踪，推行问题整改“一张表”。针对隐患整改闭环不及时和站场、业务部门、公司级隐患问题台账不对应等问题，结合监督站、地方政府检查情况，以网络共享文档形式建立问题隐患动态管理统计台账，实时更新问题和隐患状态，每周进行通报，督促相应部门、站场按要求做好问题隐患整改闭环。截至2月下旬，共开展安全监督检查20次，整改闭环问题隐患40个，安全监督检查工作得到明显改进。
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