【本网讯】陕煤集团柠条塔矿业公司生产准备工区为实现安全生产“零事故”“零隐患”“零影响”的目标，工区管理人员包保到班组、到人，对标现场机电管理，狠抓人员违章行为，从细节上下功夫，取得显著效果。 

      充分利用班前会、周三周五学习时间，积极组织职工认真学习安全事故案例和各类安全文件，充分认识到做好当前安全生产的重要性，通过安全视频当事人亲口讲述，切身感受生产中麻痹大意、侥幸心理带来的严重后果，牢固树立“在岗一分钟，安全六十秒”安全生产理念。
      建立设备运行状态管理台账，包括设备型号、生产厂家、投入使用时间、防爆证号等。科学确定每月检修任务，及时淘汰老旧设备，做好更新换代采购设备参考作用。根据上级部门提出的限时整改结果记录在案，形成闭环管理机制，把隐患消灭在萌芽状态下，做好设备超前预防管控治理。
      材料管理方面，做好设备备件详细统计，备件齐全可靠，规范化摆放，做好预想预判材料供应环节带来的不畅行为，及时了解兄弟单位的材料情况。并且充分调动职工积极性，做好废旧材料利用工作，养成勤俭节约的好习惯。

本网通讯员：李鹏

编 辑：一鸣