保障物资促生产
      采购供应部按照院内车辆管理规定，要求按顺序停放车辆；根据物资的特性选择正确、合理的卸货方法，严格按照装卸操作规程作业，避免出现安全隐患以及损坏物资事件的发生；合理安排物资存储。部门负责人再三叮嘱每一批物资到货后，都要严格按照《物资到货验收管理办法》执行，组织相关部门联合验收到货物资，确保物资规格、数量、性能、品牌等关键信息无误。提质量、促生产、保供应是做好采购、供应工作的基本素质。采购供应部通过实地走访，紧盯目标，了解生产动态与生产所需，结合实际制定了“专属”保供措施，积极落实“设备停机待件就是事故”的供应工作要求，在抓细、抓实上做文章，积极落实岗位职责，为公司安全高效生产提供坚实的物资保障。

本网通讯员：曹艳、安晓侠

编 辑：一鸣