| 中煤大屯公司姚桥煤矿“四个抓好”构建“守规矩”文化长效机制 | |||
| 煤炭资讯网 | 2023/3/8 15:47:05 经验交流 | ||
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中煤大屯公司姚桥煤矿始终以“任何事故都是可以避免的,任何违章都是可以杜绝的,零死亡是完全可以实现的理念为指导,坚持在学习上引导人,在安全教育上塑造人,在安全检查上规范人,在安全督导上督促人,着力培养“守规矩”的安全文化,与人的本质安全实现矿井本质安全。
抓好安全学习,提升“守规矩”的站位 强化政治学习,充分发挥党委中心组集中学习、党委会第一议题、党支部“三会一课”作用,重点学习习近平总书记关于安全生产工作重要指示批示精神、国家及省市等各层级对安全生产工作要求等内容,让干部职工充分认识到要从“人民至上、生命至上”的政治高度抓好安全生产工作。坚持法制学习,利用学习卡片等形式向职工推送《中华人民共和国安全生产法》《刑法(修正案)》,引导职工从内心深处增强对安全生产的法律意识、敬畏意识。坚持安全知识学习,开好班前会,组织职工学习岗位红线、必知必会等基本安全知识,并利用安全知识有奖问答、提问抽考的形式检查职工对岗位安全知识的掌握情况,始终做到常学习,常提醒。 抓好安全教育,提高“守规矩”的意识 该矿坚持用事故案例警示警醒职工。一是用自己的事教育自己的人。利用姚桥历史上发生的典型事故案例,编发“历史上的今天”事故案例教育卡片,增强警示教育的亲近感、代入感。二是用他人的事教育自己的人。选取全国典型事故案例,每季度编发观看计划,同时将案例上传矿网站,方便职工随时观看。三是抓好特殊人员的教育。将新分流人员、“三违”人员、临近退休人员纳入不放心人员范畴,加强谈心交流,重点做好安全教育工作。在施工现场,加强对他们的安全包保联保,强化安全监管,让不放心的人转化成放心的人。四是抓好算账教育,算清事故造成的经济账、生命账、前途账,用切身利益触动职工对事故造成损失的深刻感悟。 抓好安全检查,营造“守规矩”的环境 每月开展一次采掘专业、辅助专业及地面单位的安全大检查,严格按照“五落实”原则,做好整改闭环管理。要求各生产职能科室要根据本专业具体情况,有序开展动态检查、专项检查、突 击检查,有检查、有通报、有考核、有闭环,确保检查质量和效果。强化班前会检查,重点查看安全学习提问组织情况、安全工作布置情况、安全不放心人员排查情况,保证高质量开好班前会。注重发挥反“三违”小分队作用,深入井下偏远施工地点、单独作业岗位等安全监管薄弱环节,发现一起,严惩一起。发挥视频抓拍系统的作用,让主要作业地点处于时时监督之下。坚持党政工团齐抓共管,不定期组织党代表、职工代表、青岗员安全巡视,查隐患,反“三违”,构建安全监督大网格。 抓好安全督导,落实“守规矩”的责任 以安全生产领域形式主义、官僚主义突出问题专项整治为突破口,查摆问题,深挖根源,严格整改。落实督导责任,以“四不两直”方式,检查整治活动开展情况。对工作不重视、敷衍了事、弄虚作假的责任人严肃问责。重申干部工作纪律,要求成立督查组。重点检查干部跟班带班情况、中夜班数量、下井质量以及捎带卡脱岗等情况,督促干部严守工作纪律。实施安全包保包保制度。把矿领导进行分组到基层单位,有深入现场次,到井下现场状况,提醒安全重点注意事项,帮助协调解决安全生产实际问题,提醒安全重点注意事项,发挥督查指导作用。让安监员盯头、包面、跑片式监管。对重点头面不放心施工地点实施24小时不间断盯防监管,发挥安监兜底保障作用。
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