【本网讯】为了深入贯彻落实公司关于财务数智化转型的有关要求，煤炭经营财务管理公司积极部署，认真落实，充分挖掘财务数智化管理需求，持续提升财务共享业务数字化、智能化水平。 

      该公司在工作会上明确提出将数智化转型作为2023年度重点工作来抓，持续提升已建成信息化项目质效，不断加强在建信息化项目管控，同时，充分发挥公司作为业务数据中心的作用，继续完善公司信息化体系。该公司成立技术管理工作小组，常态化做好已上线财务流程化处理助手日常运营管理工作，确保最大程度发挥财务流程化处理助手单据审核效率，继续配合做好财务智能审核项目规则梳理和系统测试工作，针对公司3年来财务共享运营管理中存在的问题，探索开展财务共享运营管理信息化建设工作，实现财务共享运营管理、分析、异常预警的自动化、智能化。
      该公司提前谋划，主动作为，积极挖掘财务信息化建设需求，不断完善财务信息化项目管理体系，为该公司财务数智化转型奠定了良好基础。

本网通讯员：赵振华

编 辑：一鸣