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华荣能源柏林煤矿全面发力冲刺首季开门红

煤炭资讯网

2023/3/9 21:08:52 矿建勘探

【本网讯】3月以来，川煤集团华荣能源柏林煤矿按照“高压管理、稳产达产、技术创新、对标提升”十六字工作要求，紧紧围绕全年工作目标，保安全、强生产、抓创新、稳经营，精准发力，全力冲刺首季“开门红”。
高压管理筑牢安全防线
该矿积极宣贯国家领导人对内蒙古新井煤有限责任公司露天煤矿“2.22”大面积坍塌事故的重要指示、指示要求，认真落实国家、省、市、上级监管部门、川煤集团、华荣公司关于全国“两会”期间安全工作要求，严格执行华荣公司安全文化理念体系，持续推进安全文化建设工作；开展岗位应知应会教育培训，内部评聘了14名特殊工种技师，开展电钳工导师负责制，对12名电钳工进行为期两年的技能提升培训，开展好重要工种技能比武活动，提升职工综合素质；进一步规范标准化管理体系，落实好安全生产标准化区域负责制，扎实推进现场安全环境整治工作，开展好班组标准化、工作面奖头罚尾竞赛和“样板示范点”建设活动，提升标准化检查考核质量；落实管理人员包班组工作要求，将所有管理人员分派到包班组小组，建立微信、企业微信、QQ 等工作群，及时向职工答复解决安全生产中的相关问题，贯彻传达上级安全管理新要求，发送警示教育信息和身边的典型“三违”信息，时刻提醒、督促职工搞好现场安全生产工作；开展好管理人员利用好安全视频监控系统，继续保持反“三违”高压态势，完善“三违”帮教办法，推行隐患查揭首问负责制和闭环管理；利用好年度安全风险辨识评估成果，落实重大风险管控实施方案，扎实开展好专项辨识评估，加强新工艺、新设备应用的风险辨识与管控。强化每日风险研判，落实安全风险管控措施；持续开展“一通三防”、顶板、机运、地测防治水专项整治，找准问题，及时整改，杜绝隐患重复发生；强化作风督查，采取明察暗访、查阅台账资料、查看人员定位管理系统和视频监控系统、视频查岗等方式，强化生产现场安全作风督查，对违规违纪的人员给予批评教育、诫勉谈话和经济处罚。
优化布局推进稳产达产
该矿加强生产预控和生产组织管理，实现采面无缝接替，积极施工0473工作面开切眼，保证0473工作面于1月初投入生产，强化工作面初采期间的安全管理，加强0474备采工作面的安装调试工作，加强-2445综采工作面的生产组织管理，落实安全生产专班责任，强化领导带班、管理人员跟班、巡查职责落实，抓好设备维护管理，保证两个采煤工作面生产正常推进；强化-2433机巷综掘工作面技术指导，做好第二套综掘装备入井掘进的准备工作，尽快实现综掘预定生产目标；优化矿井各安全生产系统，推广应用无极绳辅助运输，完善采区、水平、矿井煤矸联合运输系统，保持两个生产采区、一个准备采区的生产格局；进一步明确矿井机械化、自动化、信息化、智能化、标准化发展的目标和措施，在煤矸联合运输、供电及排水系统升级改造、综掘机械化应用、电液控综采技术等方面加大投入，提升矿井机械化水平和防灾治灾能力；强化-200水平加强-200水平3#回风斜井的施工，为下步延深作好准备，开展矿井-200m-600m 深部资源矿权申办，提前谋划-400m 水平延深方案，开展-443采区 K26、K27 中厚煤层接替施工，实现厚薄煤层搭配开采。
开展攻关推动技术创新
该矿开展重点技术攻关，加强-2435智能化综采工作面、近距离煤层开采、综合机械化掘进技术应用、矿井运输系统能力提升等项目的攻关，提升矿井单产单进水平；积极打造职工智慧平台，鼓励职工积极参与“五小”活动，建立和完善职工创新工作的激励机制；抓好工程技术人员的培养。定期组织工程技术人员就单项或者综合工程项目进行重点解剖、立项、攻关，调动工程技术人员学习、钻研技术的热情，加大对工程技术人员的工作业绩和业务考核，使工程技术人员树立终身学习理念，更好地指导安全生产工作，培养工程技术人员尽快成长成才。
深挖内潜持续对标提升
该矿强化全面预算管理，将矿下达的各项预算指标进行层层分解，打好成本费用攻坚战，构建合规管理体系，提升风险防控水平，强化对标管理效果；加强材料管理，抓好材料计划编制，严格控制大件投入，严格材料审批、领退和结算流程，逗硬考核奖惩。建立材料管理台账，加大废旧物资的回收和复用力度，加强现场材料管理；树立质量就是效益的观念。强化工程质量层级验收和动态管控，减少人力、财力的浪费；坚持收入靠业绩、评级靠贡献的原则，工资分配方面向采掘一线和技术操作岗位倾斜，完善职工工资管理办法，调动方方面面的积极性；科学定岗定薪，保证采掘一线职工全额满员。通过抖音、微信等新媒体加强对企业的宣传，拓展招工渠道，1月以来共招收新职工50多人，为企业发展提供人力支撑。

本网通讯员：何永兴

编辑：肖平