记者近日从潞安焦化公司获悉，今年初以来，潞安焦化公司牢固树立过紧日子思想，不断加强修旧利废、回收复用管理工作，为实现开源节流、降本增效打下坚实基础。

　　强化宣传教育，营造浓厚氛围。该公司利用微信工作群、班前会等，加强宣传“修旧利废就是增加效益”理念，引导干部职工增强节约意识，围绕降本增效想办法、出实招，坚持“能用就不领新，能修就不舍弃”原则，不断提高干部职工修旧利废的积极性，全面营造人人讲节约、处处抓增效的良好氛围。

　　建立考核机制，确保质量提升。该公司出台《废旧材料回收管理办法》，成立回收复用修旧利废管理领导小组，明确职责，细化分工，并严格按照各单位修旧利废月度计划进行考核；建立验收审核机制，保障修旧利废工作成效显著。

　　细化现场管理，推进工作落实。该公司定期安排专人深入现场工作面、机修车间、物资仓库等地，实地了解各单位修旧利废、回收复用工作情况，制定各单位修旧利废指标，梳理完善交旧领新材料种类与规格，保证各类生产物资综合回收率不低于95%。同时，各单位明确修旧利废专职负责人，树立“精细化管理，低成本运行”工作理念，确保修旧利废各项工作有序推进，为提高生产效率、降低生产成本作出贡献。　　（冀彦燕）