【本网讯】4月10日下午，淮北矿业双龙公司在东二楼会议室召开安全办公会，党委书记、董事长宋新军及在家的公司领导、副总师，基层科区和机关部门相关负责同志参加了会议。 

      会议回顾了上周安全生产情况，上周安全形势整体稳定，杜绝了轻伤及以上人身事故。职能部门汇报了上周重要事项督查督办情况和本周安全重点提示，副总工程师及以上领导安排了本周安全重点工作，强调了本周安全监督和管理重点，通报了《国家矿山安全监察局关于进一步加强煤矿瓦斯防治工作的紧急通知》《关于印发淮北矿业集团煤矿安全生产综合整治实施细则的通知》《党员干部违规饮酒、酒驾醉驾专项整治实施方案》《群众身边不正之风突出问题专项整治实施方案》《关于印发淮北矿业集团对标世界一流企业价值创造行动实施方案的通知》《关于袁店一井煤矿一起醉酒驾驶问题的通报》，以及集团公司2023年4月份重大安全风险管控专题例会纪要等。
      党委书记、董事长宋新军对近期安全生产工作作了部署，他要求，各单位要对会议安排的具体工作，逐条逐项抓好落实。

      一要聚焦问题短板，强化任务落实，全面推动综合整治工作高质量完成。各单位要高度重视，进一步提高站位，一是制定问题清单。聚焦公司问题短板、采场实际和工作现状等方面，深刻查摆不足。二是强化任务落实。要认真制定切实可行的实施方案，各基层单位要部署到位，制定具体的落实措施。三是严格落实措施。各单位要对照清单抓好落实，务求实效。特别是安监处要严格督导。四是明确责任。要细化责任领导、责任单位，严格按照时间节点扎实推进，闭合管理。同时还要具体做好以下工作：一是进一步完善煤矿安全整治工作宣传方案，积极宣传引导，让广大职工深入了解整治的具体要求，还要对开展不力、落实不到位的进行公开曝光。二是培训好职工。要扎实做好“一规程四细则”的培训工作，切实提升职工综合素质。三是演练好队伍。要端正态度，契合实际，务求实效，严禁“走过场”式演练。四是扎实开展、稳步推进重大灾害治理、重大风险、采掘接续、违规动火等危险作业、外委施工及专业化队伍安全管理以及提升系统、防雷电、单轨吊及电缆吊挂六个专项整治。

      二要聚焦安全重点，细化管控措施，全力确保安全风险高质量管控。要正确面对风险与隐患的关系，要从管理隐患上升到管控风险。一是盯住Ⅱ3110上外工作面拆除收尾阶段的现场管理；二是盯住顶板管理。重点关注Ⅱ3120工作面仰采，做好人员进煤壁作业的安全防护；掘进工作面要正规使用临时支护和防片帮网。三是盯住辅助运输。强化皮带机、单轨吊、绞车使用管理。四是盯住放炮问题。要强化清底验炮，坚持正规使用数码雷管。五是盯住瓦斯管理。要严格执行瓦斯“三级预警”。六是盯住提升及供电管理。各级领导要强化日常管理，重点关注。

      三要聚焦对标管理，深化工作举措，加快推进双龙公司高质量发展。对标管理是经过检验的有效工作举措，要按照对标世界一流企业价值创造行动实施方案要求，全公司上下一是要提高思想认识，聚焦高质量发展目标，从安全、生产、经营、环保、信访稳定等多方面入手，精准对标。二是加强组织领导。三是强化工作举措，做到“任务明、目标明、责任明、路径明、措施明”，务必取得良好效果。四是统筹推进实施，抓紧研究部署，在4月15日前完成具体方案，立即组织实施，全面深化评估。

      四要聚焦职工诉求，优化方式方法，全力维护职工利益高质量实现。作为国有企业必须把维护好发展好职工利益作为立足点、出发点，要把维护大多数职工利益贯穿于工作始终。一是要高度关注内部市场化收入分配。要“抓两头带中间”，广泛听取职工意见，进行深入细致地讲解。同时还要重点关注重点群体，加强沟通交流。二是严禁弄虚作假代卡行为。三是规范考勤管理，要严格落实考勤管理制度，严格控制时长班，分管领导严格把关，实事求是。四是进一步规范“三大员、下料员”的管理。五是安监处严格把关，进一步规范工伤管理。六是进一步规范体系建设考核、培训市场化收入考核。七是进一步规范技能津贴管理，做到岗职相符。各级领导干部要尊重职工，敬畏制度，保持公心，妥善解决职工合理诉求，有效化解职工矛盾，做到公平、公正、公开。各党支部要做实“一人一事”“三进”等工作，还要高度关注低收入群体，确保每位职工都能共享发展成果，全力维护公司良好发展态势，确保公司更高质量发展。

      会上，与会人员集体观看了事故警示教育片《重庆能投渝新能源有限公司松藻煤矿“9.27”重大火灾事故》。

本网通讯员：杨宇、梁晶晶

编 辑：一鸣