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河南能源鹤煤八矿:“薄弱环节管控”让安全生产“掌控在手”

煤炭资讯网 2023/4/12 23:01:30    局矿快报
  
      【本网讯】“32轨道提升运输前对轨道、绞车及安全保护装置进行检查,正常后方可运输;运输期间有管理干部现场跟班,保证运输安全;每钩提升前有专人对斜巷提升车辆装载捆绑固定等情况进行详细检查,合格后方可提升……”这是4月12日河南能源鹤煤八矿运输区早班班前会上,该队值班干部李守刚组织职工学习贯彻该矿3205工作面安装运输设备薄弱环节管控措施的一幕。
      今年以来,该矿以贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想为主线,紧紧围绕全年安全目标,重拳出击,精准施策,在全矿开展了薄弱环节安全管控工作,持续提升矿井薄弱环节安全管控水平,进一步堵塞安全管理漏洞,构建了薄弱环节可知、可控、可防、可治的安全生产局面,为夯实矿井安全管理基础、增强矿井安全生产整体预控能力奠定了坚实根基。
      为确保薄弱环节安全管控工作落实到位,该矿制定出台了《鹤煤八矿加强薄弱环节安全管控制度》,明确各专业科室负责梳理本专业各施工地点存在的安全生产薄弱环节,并将薄弱环节梳理情况进行汇总,由分管负责人组织每周进行分析研判,对薄弱环节管控措施落实情况和管控效果进行分析,形成薄弱环节安全管控清单,并指导分管区队科学制定管控并措施严格执行;区队值班干部利用班前会对本单位施工头面存在的薄弱环节管控相关内容进行贯彻学习,强调施工人员注意事项,跟班干部、班组长依照薄弱环节安全管控清单安排落实薄弱环节管控重点及管控措施是否执行到位,事故隐患是否及时消除,现场发现可能诱发事故、威胁矿井及人身安全的重大异常信息后,应立即停止作业撤出人员,并向矿调度室和矿值班领导汇报,矿井立即启动应急处置程序,并根据处置要求,督促有关工作人员进行处理,危险解除后方可进行采掘作业。
      该矿安检科负责薄弱环节安全管控工作的综合监管,将矿井薄弱环节安全管控工作运行效果纳入月度安全绩效考核,对薄弱环节安全管控工作重视、机制运行规范、现场过程可控、效果特别明显的专业、科室、区队,安全绩效考核时给予适当加分,对薄弱环节管控措施落实不力或管控效果差、给矿井造成不利影响的单位,安全绩效考核扣分,并按职责权限对相关责任人给予扣减薪酬;同时,纪检监察部门对薄弱环节安全管控工作期间干部作风浮漂、不扎实等现象进行督查落实,对工作不认真、不负责、不落实的,按风险等级进行经济和行政处罚,造成事故的严肃问责,绝不姑息。


本网通讯员:王荣伟      编 辑:一鸣


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