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| 华远项目部建安管理中心：严排查、防风险、促进安全好发展 | |||
| 煤炭资讯网 | 2023/4/13 21:11:55 矿建勘探 | ||
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【本网讯】按照陕西铜川华远项目部的会议要求，为进一步动员全公司上下思想再统一，境界再提升，谋划再超前，措施再加大、力度不减、节奏不变、标准不降，尺度不松的工作标准，确保实现时间任务“双过半”。
建安管理中心党政领导高度重视，组织各部门中层干部紧急召开安全生产专题会议，明确安全领导小组职责，把安全生产目标任务层层分解，构建成“横到边、纵到底”的安全生产格局，使每个部门做到层层把好安全关，使“安全第一、预防为主、综合治理”的理念渗透到每个细节。 一、 思想重视、做好安全教育培训工作 搞好安全还要从思想上、学习培训上抓。该中心要求各部门职工进行法律、法规的宣传学习，使大家知道法的威严和威力；加强安全知识和常识的学习，对员工进行安全教育，使管理者和员工能够增强安全意识，掌握安全知识。并组织全体职工进行答题活动。 二、 检查到位，隐患整改抓落实 每周一安全大检查和日常检查是工作中的重要环节，这方面从不放弃也从不拖延，特别是日常检查，是在日常的工作状态下进行的，可以从中发现到一些状况和不到位的情况。这样检查不但可以发现问题，还可以使问题及时纠正、及时解决，这样既排除了隐患，也保障了安全。 三、做好防汛、消防设施设备的落实 防汛、消防首先是要落实设施设备的完好和完善，防止和制止事故的蔓延和发生起到很关键的作用。消防检查是我们日常检查的一个重点，每次检查，都要检查消防设备的配备是否到位、齐全，灭火器是否在有效期内，重点防火部位消防设备的配备数量是否足够。
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