【本网讯】2022年以来，中国石油川东北气矿党委坚持将年轻干部队伍建设作为培养新时代高素质专业化干部队伍的重要抓手，把培养选拔工作放在心上、抓在手上，打造适应气矿高质量发展的优秀年轻干部预备队和战略预备队，为增储上产提供坚强组织和人才保障。 

      加大储备“选苗子”。气矿党委以人才强企工程推进为契机，以年轻干部为重点，加大在基层一线、艰苦环境和急难险重任务中识别发现优秀年轻干部工作力度，制定“1+5”人才培养方案，开展青年科技人才培养、“英才计划”。分别以35岁左右三级副职领导人员和30岁左右优秀一般管理、专业技术人员为重点，实施“启航计划”“远航计划”，目前有33名优秀年轻干部入库动态管理培养，进一步推进基层领导班子和干部队伍有序接替，2022年共计7名“启航计划”及“远航计划”优秀年轻干部走上三级正、副职领导岗位。
      选派挂职“压担子”。始终牢固树立“使用是最好的培养”理念，有针对性地选送年轻干部下基层，在急难险重任务中磨砺实干本领，近年来共计选派9名基层领导、32名一般管理专业技术骨干参与川东北高含硫气田开发地面工程建设项目及铁山坡气田投产准备工作。开展青年干部跨单位、跨领域、跨专业交流锻炼，2022年选派3名优秀年轻干部到公司机关及兄弟单位实践锻炼、1名优秀年轻干部到宣汉县委挂职锻炼，抽选6名优秀年轻干部参加公司党委巡察、审计、专项检查等重点工作，让青年干部在实践中丰富经验、经受考验、增长才干。
      优先使用“搭台子”。严格执行干部选拔任用程序，优先使用在重大项目、艰苦岗位、边远地区、生产一线锻炼的年轻干部，气矿次新区改革以来，2名到一线中心井站任站长的优秀技术干部均提拔使用。在选拔任用年轻干部中，注重年龄结构优化，严格执行公司党委三个“1/3”配备思路选干部配班子，2022年提拔和进一步使用基层领导人员35岁以下干部占44%，截至目前，气矿35岁左右基层领导人员16人，占比22%，其中三级正职4人，占比14%，气矿基层领导干部队伍结构不断优化。
      下步，气矿党委将把基层领导班子分析研判与年轻干部培养选拔分析研判贯通起来，进一步压实各级党组织工作责任，以“功成不必在我”的思想境界和“功成必定有我”的历史担当，以更长远的眼光、更有效的措施，及早发现、及时培养、选拔使用适应气矿高质量发展要求的优秀年轻干部，为气矿实现“十四五”规划发展目标注入源源不断的生机和活力。

本网通讯员：鄢秀娟

编 辑：一鸣