【本网讯】截至3月30日，国家能源集团宁夏煤业公司任家庄矿累计生产原煤102.6万吨，超计划2.6万吨，掘进进尺2230米，超计划60米，原煤销售94.01万吨，安全上杜绝了轻伤及以上人身事故的发生，实现了首季“开门红”。 

      狠抓形势任务教育。一季度继续宣贯党的二十大精神，深入贯彻学习“三级”会议精神，形成宣传提纲，成立学习宣讲组，利用基层班前会、员工学习日对形势任务进行宣讲，并通过电子屏、广播、宣传栏、微信平台、进行宣传报道，通过宣传学习，稳定了员工思想，提高了员工安全生产的意识。面对DF12断层群这个“拦路虎”，该矿下发动员令，号召广大干部职工集全矿之智、举全矿之力攻难关，于3月19日，圆满完成过断层群任务，为首季开门红奠定了坚实的基础。
      狠抓隐患排查治理，该矿每天安排管理人员对薄弱环节、重点岗位、现场带跟班情况等进行检查，加强干部作风督查，杜绝了重要岗位、跟班干部睡岗、脱岗现象。一季度，该矿共组织安全大检查6次，查出各类问题及隐患726条，对查出的安全问题及隐患均已全部按照“五定”原则整改完毕，整改率达到了100%。
      狠抓煤质保增效。根据生产煤质指标考核，对除铁除杂、煤质管理措施不到位的区队严格执行超灰罚款制度；完善煤质管理奖罚措施；结合各生产区队自身情况，将煤质指标纳入相关单位考核范畴，并将考核指标层层分解到班组及个人，做到人人有指标、班班有考核、事事有落实；煤炭管理科加大对各区队煤炭质量不间断抽查、巡查力度，对发现的问题严格考核，及时兑现奖罚，促进煤质管理责任的落实。
      狠抓风险预控管理，该矿严格按照宁煤公司安全风险预控管理体系建设工作要点对工作地点“人、机、环、管”四个方面的危险源进行全面辨识，坚持召开每周一技术员例会，由原来的一小时提高到一个半小时，对各领域、各专业风险源进行汇总讨论和辨识，年度辨识出十项重大风险，并制定了专项安全管控方案，首季开门红31项重点工作按计划完成，有力地促进了这个矿首季生产任务的顺利完成。

本网通讯员：贠德华 段佳鹏

编 辑：一鸣