| 潞安化工司马煤业：三平台 多活动 班组安全有保障 | |||
| 煤炭资讯网 | 2023/4/20 11:22:14 经验交流 | ||
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【本网讯】班组是煤矿最基层的组织细胞，班组管理是矿井安全生产的“第一道防线”，公司通过丰富的活动形式，狠抓班组管理工作，为矿井安全生产提供了强劲“动力”和坚实保障。 今年以来，潞安化工司马煤业公司根据班组创建实际情况，积极搭建三种平台，一个是学习平台，公司在各班组中，开展“班前十分钟学习”、“快乐思考”等活动，激发员工的学习兴趣和热情，进而引导员工培养良好思维习惯、改变行知模式；再一个是愿景平台，班组长把员工的愿景结合班组的工作任务和目标，倡导班组的团队愿景，使员工的愿景与团队愿景相融合；第三个是互动平台，公司不定期地举办创建学习型班组研讨会、班组长座谈会、现场交流会等，发现和推广好做法、好经验，并通过不定期的检查，及时总结、查找工作中的不足。 在班组建设中，该公司还通过开展多种活动，丰富班组建设载体，用活动促进班组管理，使广大员工置身其中，并从中获益。为加强岗前安全教育，公司在各班组中广泛开展了安全生产“五个一”活动。即：在班前会中，开展“一条安全知识、一个事故案例、一句安全警句、一句安全嘱托、一条作业标准”安全教育，在员工思想上常敲安全警钟，增强班组安全责任感，提高安全思想意识。 为有效规范员工作业行为，该公司开展了遵章作业竞赛活动。根据岗位标准化，结合6S管理，进一步细化了班组奖惩制度，对当月未达标的班组，挂钩考核5%的安全质量工资，对连续三月不达标的班组以及严重违章违纪的班组长，给予免职处分。同时，在工资分配上体现了同工不同酬，使员工由被动管理走向自我管理转变，极大提高了班组队伍的工作热情，员工的精神面貌有了新的变化。 为了增强班组活力，该公司在各班组中还开展了自我安全创新活动。全公司井下、地面100多个班组，围绕生产目标开展了“六比”竞赛活动，各班组之间“比完成工时，比技能水平，比改善项目，比现场环境，比工作效率，比工作质量”。促进了班组员工自觉做到遵章作业，班组的违章率和事故率降到了最低。
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