检查过程中，对酒店前台各类票据及现金台账进行检查，要求每笔有记录、每班有交接、每日有核对，从源头上杜绝“公扫私”现象，对各类折扣价格做到“有证有据”，严格按公司内部管理制度执行。在客运中心查看了调度室营运车辆费用台账，审核台账数据准确性、完整性，对三月各项车辆费用进行合理分析，找出存在的问题，提出相关合理化建议。对游客中心售票大厅各类台账进行检查，咨询了解各类免票优惠政策，要求售票大厅完善各项免票优惠台账登记，相关资料留存备查，严格落实公司各项审批制度，坚持一人一票制，杜绝无票入园现象。 

      通过本次经营网点检查，促进了部门、中心之间相互协作配合，对加强公司经营管理流程，落实成本管控措施，促进公司经营发展起到一定积极作用。

本网通讯员：木王公司

编 辑：一鸣