【本网讯】今年以来，陕西煤业物资榆通公司柠条塔供应站以安全生产标准化建设为基础，坚持高标准，严要求，通过思想、效能、服务“三向发力”，让标准化管理成为物资高效供应的不竭动力。 

      从思想建设发力，做坚定信念的表率。该站把考核重点放在安全生产标准化考核上，根据公司下达的标准化任务要求，结合站内业务实际，统筹人员安排，力争做到人岗匹配，充分发挥团结协作的最大效能。同时，每周三在物资超市开现场会向全员征集关于标准化建设的想法和思路，了解标准化建设在各岗位的推进情况，做到及时掌握现场动态，并在发现问题的第一时间解决处理。
      从效能提升上发力，做制度执行的表率。该站把强化现场管理作为安全生产的关键点和切入点，将物资质量标准化建设与安全风险分级管控、隐患排查治理相结合，制定了装卸作业期间标准化检查清单，详细罗列了交接班安全检查、工作期间叉车运行及检修项目。要求作业人员必须按照清单内容检查考核，必须不折不扣地做到先安全后作业，确保物资装卸及标准化工作顺利完成，并为下一班打好基础。
      从优化服务上发力，做创新实干的表率。现阶段，该站井口物资超市寄售着700多项物资，承担着各生产区队临时用料保障职责。为提高工作效率，井口物资超市保管员及时与各区队材料员沟通协调，共同创建绿色快捷领料渠道，方便紧急情况下工作的顺利开展。该站全面梳理标准化工作中存在的问题，并安排保管员整理成问题台账，明确整改时间节点，落实岗位清单责任。要求安全员每天加大现场管理力度，不定期指派各岗位职工对井口物资超市标准化作业完成情况进行巡查互检，坚持“走一路、查一路、管一路”，在全力为区队材料员创造良好条件的同时，也保证了工作任务的按时完成。

本网通讯员：孙智霞 陈立军

编 辑：一鸣