【本网讯】4月25日，南京公司召开4月份主题党日集中学习会，深入学习集团公司和销售公司一季度经营运行分析会精神，对公司一季度重点工作进行总结，对下一步工作进行安排。 

      会议要求，一要坚持目标导向，全面做好履约兑现，加强上下游对接力度，做好二季度计划分解与月度执行，确保年度合同按进度兑现；深化统管加强协同，认真贯彻落实保供稳价和限价要求，强化责任担当，全力确保重点长协客户稳定供应。二要稳定贸易规模，持续加大结构性紧缺煤种资源归集和进口煤业务衔接力度，坚持需求导向，做好资源储备，为完成上半年时间任务双过半打牢基础；狠抓费用控制，强化预算和运营管理，业务部门协同配合加强账款清收，确保完成应收账款“双控”目标，全面提升销售价值创造能力及核心竞争力。四要抓好项目建设，明确项目建设重点区域，明晰重点工作内容，细化时间节点，倒排工期计划，安排专人负责，确保项目尽快取得实质性进展。五要强化风险防控，充分发挥合同会审会机制，规范业务流程，加强风险管控意识，做合规的贸易、安全的贸易、有效益的贸易，牢固树立依法合规经营的底线。六要加强队伍建设，重点在培训上做文章，全方位提升员工经营管理、党建宣传和业务知识，开阔视野，提升岗位能力；做好项目建设急需专业人员配备，为公司“两个联营”纵深推进提供人才支撑。

本网通讯员：郑文亮

编 辑：一鸣