该公司立足实际，严抓强管，规范管理，立足防大汛、抢大险、救大灾，坚持以防为主、防抗救相结合，做到指挥高效、防救协同、综合施策，积极防御洪涝灾害，提高公司防灾抗灾能力，防止事故发生，减少灾害损失。成立了雨季“三防”工作领导组，下设雨季“三防”办公室和值班室，领导组及各成员单位根据所属业务及责任区划分，积极配合、统一协调。 

      该公司切实加强雨季“三防”工作，要求公司当日值班领导即为汛期应急值班领导，履行雨季“三防”应急值守相关职责，严查各要害场所值班人员的在岗情况，严禁脱岗、漏岗。切实做好应急物资和装备储备工作，对应急物资装备进行检测维护，做到实时补充更新和轮替，确保性能完好。雨季“三防”办公室负责定期组织相关单位进行雨季“三防”专项检查，加强以防灌井、水害及地质灾害等隐患为重点的安全隐患排查和汛期现场巡视检查, 实现“全覆盖”，确保隐患问题能及时发现、及时采取措施、及时落实整改，同时要对各级检查的雨季“三防”隐患排查要“五定五落实”，建立隐患排查整改清单和台账实行闭环管理。加强巡查和零汇报制度，发现隐患，及时汇报，迅速处理，确保公司汛期各项工作有序高效运转。 

本网通讯员：蒋颖

编 辑：一鸣