【本网讯】今年以来，煤炭市场频繁波动，秦皇岛办事处积极探索新的贸易煤采销机制和运作模式，借助外部客户优质稳定资源和运作灵活优势大力开展联储共销业务，专业化分工协作，厘清职责和风控节点，提升市场应变能力。截止到4月20日，联储共销完成20万吨，有效降低库存跌价风险，在市场变局中增量创效。 

      该办事处精细化“打磨”联储共销业务模式，多次召开营销专题会议，对联储共销业务模式重新梳理，仔细诊断，查找出新营销模式运作中存在的风险点，进一步厘清责任分工，加强对货权、资金、结算等关键环节的风险管控，拧好新业务模式的“总开关”。同时，该办事处会同法律顾问多次商讨修订联储共销合同条款，对货权、煤炭指标、资金结算等关键条款逐字甄别，逐条细化，从根源上规避合同风险，确保联储共销业务的法律合规性。另外，该办事处借助多年在北方港口的场地经营管理经验，针对联储共销业务模式探索出一套新的场地管理模式，在港口原有专用场地基础上实现煤种单堆单放，精准掺配，确保货权清晰；在进车、煤炭存储、装船等场地管理环节积极与港务公司对接，确保船货衔接顺畅，实现场地高效中转，为联储共销业务顺利开展保驾护航。

本网通讯员：祝博雅

编 辑：一鸣