【本网讯】为提升矿井建设水平，增强人员业务能力，提高各级履职效能，全面推进规范管理，晋控煤业集团煤峪口矿不断拓展全员培训工作，从基础管理、员工准入、关键岗位、安全实操、案例教育、应急演练等六方面提升员工基本素质。 

      一是加强安全基础培训。突出煤矿“三大规程”、安全规定文件的培训，开展“学标准、懂标准、用标准”活动，建立“以考促学、动态抽考”的培训机制。
      二是严把员工准入培训。加强新工人、刚入职的大学生、地面转岗井下工、重新上岗等人员的岗前培训，通过师带徒、“一对一”、“定单式”等不同形式，提高培训实效。
      三是狠抓关键岗位培训。继续把班组长和跟班干部等“关键少数”列为重点培训对象，从安全意识、作风素质和履职尽责上，不断提高基层干部的思想认识及业务素质，同时严格考核，不合格者，调离本工作岗位。
      四是加强安全实操培训。通过现场“一对一”、“手把手”等多种途径，开展新技术、新工艺、新装备等专门培训，提高岗位操作技能，发挥科技引领安全的作用。
      五是强化事故案例教育。以队组、科室为基本单位，常态化开展事故案例“回头看”，尤其将区队日常学习事故案例纳入日常监管的重点，严防重蹈覆辙。
      六是加强全员应急培训。教育员工熟知不同区域发生不同灾害的避灾路线和措施，熟练使用自救互救装备和仪器，定期开展应急演练，确保人人过关。

本网通讯员：师翠英

编 辑：一鸣