| 贺驼煤矿：一季度修旧利废价值168万元 | |||
| 煤炭资讯网 | 2023/4/30 20:55:47 厂商在线 | ||
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【本网讯】4月25日，笔者从河南能源鑫龙煤业贺驼煤矿了解到，该矿牢固树立过紧日子的思想，强化管理，重心下移，持续深挖内潜，促进降本增效。一季度，该矿修旧利废价值168万元，完成计划的107%。
今年以来，该矿围绕全年目标任务，深入开展形势任务教育，矿领导班子带头，讲形势、定举措，引导干部职工正确认识生产成本和经济效益与职工收入的关系，从一点一滴做起，主动节支降耗。该矿在对新投物资严抓紧控的同时，建立了系统性的回收废旧物资台账，多方面鼓励基层单位自主开展修旧利废、自制加工活动，减少新投物资。 该矿以市场化管理为抓手，结合生产计划，坚持“材料能修的绝不用新、能省的绝不浪费”原则，把节支降耗重心下移到基层区队，积极采用“大拆小、整变零、弯变直、长变短”方式，对废旧物资进行维修复用，对没有复用价值的物资进行拆解，使部分零部件重新“上岗”。 该矿为强化成本管理，对全矿的成本进行分类，并将其细化到各个职能科室进行归口管理，分项考核，不仅明确了各单位在节支降耗和修旧利废工作中的责任和义务，更让大家尝到了修旧利废、节支降耗带来的“甜头”。 除了倡导员工“淘宝”，该矿还不断拓展自主加工维修、技术创新的范围，紧紧围绕安全生产、设备升级、降低劳动强度、提高劳动率、减少成本投入等内容，大力开展小改小革、科技创新活动，依靠科技进步来实现降本增效。各基层区队积极开展区队内部、区队之间的对标管理，比安全、比质量、比技能、比节支降耗、比现场精细化管理，促进相互交流、切磋技能，使职工业务素质不断攀升，区队管理水平显著提升。
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