“学”以铸魂，在“精学细研”中提高能力本领。
      “初心易得，始终难守”，我们要以此次“六精管理理论”学习为契机，通过学理论、悟思想、强意识的方式，全面系统掌握“六精管理理论”的核心要义，深刻理解“精细 精准 精确 精益 精美 精心”六精管理理念内涵，持续提高履职尽责能力，提振锐意进取、担当作为的精气神。领导干部应立足自身需求，对所学理论既要知其然又要知其所以然，在深学细悟中不断提高理论素养，坚定干事信念，增强能力本领。
      “研”以夯基，在“调查研究”中践行宗旨使命。
      “知屋漏者在宇下，知政失者在草野”。基层一线是领导干部深入了解实际、进行科学决策的最前线，是向广大职工学习、提高服务能力的好课堂。没有调查就没有发言权，管理者只有带着研学问题走进基层，与一线职工面对面，才能从掌握程度、制度依从性执行、解决问题力度、现场工作成效等方面了解“六精管理理论”运行实际，才能摸清职工的期盼和诉求，动态调整、实时改进闭环管理措施，提高闭环管理工作的科学性和主动性，培养出一批精闭环、业务强的优秀执行人，真正让“六精管理理论”在中能袁大滩矿业做到管用、有用、实用。
      “用”以促干，在“发展坐标”中铆足干事劲头。
      “石以砥焉，化钝为利。”“六精管理理论”学习要在“学思用贯通、知信行统一”中，通过校准“发展坐标”，真抓实干、埋头苦干、科学巧干，才能扎实推动各项工作高效落实。建设新时代中国煤矿管理品牌第一矿，必然会面临各种机遇和挑战，每位党员干部只有持之以恒，保持敢于争先、敢于斗争的拼劲，以迎难而上之“勇”和坚韧不拔之“志，做好肯干苦干的准备，才能推动“六精管理理论”的“落地生根”，才能早日实现奋斗目标。

本网通讯员：张椂

编 辑：一鸣