【本网讯】为持续打造精益管理示范队、绿色开采标杆队，古城煤矿综采二队坚持以精益思想指导下的“算账”文化为指导，紧密围绕全年各项生产经营指标，持续优化生产方式、加强安全管理和提升员工凝聚力，不断汇聚起广大队组员工干事创业的磅礴力量。今年2月份累计完成原煤产量52.45万吨、设备开机率100%、安全事故为零……这是综采二队自2022年5月份完成原煤产量49.3万吨之后，再次创下的建矿以来单月产量的历史新高。 

      优化管理提升工作质量
      根据集团公司全面推进企业文化建设和6S管理的工作部署，综采二队结合队组自身工作特点和实际情况，制定和完善了《6s考核细则》，并积极创新管理模式，根据队组实际情况建立6S巡查管理制度和风险隐患辨识台账，依据管理制度对作业现场的安全隐患进行全面排查。班组包保，责任到人，对现场的每一起违章作业和每一处生产隐患落实责任，现场整改。通过不断地巡查整改，队组管理人员积极完善考评细则和风险类型，全面细化队组安全管理工作。
      该队持续明确各级管理人员以及班组员工的职责，在队组层面坚持每日召开队务协调会，通报前一天工作内容、存在问题，对当日的重点任务进行分解、安排，并对当日的安全要点进行责任落实。在班组层面，通过在班前会上对当班任务进行详细分解，细化到每一个环节，确保责任到人、任务到人、安全到人。
      “我们坚持根上改、制上破、治上立，不断明确目标、压实责任、刚性考核、责权统一，层层传递压力和动力，充分调动全员工作积极性，做到人人心中有目标、人人肩头有担子、人人自觉尽责任。”综采二队队长徐爱红介绍到。
      安全教育凝聚团队合力
      为持续夯实安全基础管理，实现全年安全生产目标，综采二队不断筑牢安全防线，为矿井安全生产提供强有力的保障。
      为深刻汲取安全事故教训，强化职工安全意识，综采二队坚持警示案例“全员学，人人讲”，积极开展事故警示教育“回头看”活动。该队通过每个班前会学习一个事故案例、每个班前会学习一条法律法规、每个班前会至少排查一名不放心人员、每个班前会认真分析一条隐患的成因等方式，将全国以及本专业发生过的事故持续开展警示再教育，对照警示教育事故案例剖析事故原因、总结经验教训。与此同时，该队通过统计队组在2022年员工不安全行为情况，总结员工习惯性不安全行为，并且制定了管控措施，利用班前会和周二五回顾学习2022年发生的不安全行为，开展交流活动，探讨分析不安全行为的原因，讲述可能造成的后果，规范员工的行为，减少不安全行为的发生，从而避免事故的发生。
      用心用情提升队组凝聚力
      “祝你生日快乐！”在综采二队的班前会上，“支部为你过生日”活动都是每位员工每天最为期待的环节。
      为了提高职工荣誉感、获得感和自豪感，综采二队党支部充分发挥支部战斗堡垒作用，坚持从小事入手、从细微处着手，创新开展了“支部为你庆生”活动。该支部利用班前会，为当天过生日的职工送祝福、送平安、送温暖。通过班组职工齐唱生日歌、齐送安全语以及支部党员送礼物等方式，用真情暖心聚心，持续激发队组职工积极参与安全生产的热情和力量。
      “一个支部就是一个阵地、一个党员就是一面旗帜。主动服务员工、贴心服务员工，为员工出谋划策想点子、为员工办实事，这样才能真正把党支部建设成为服务员工的阵地！”综采二队张龙书记说。
      综采二队党支部按照“我为群众办实事”目标要求，不断巩固拓展党史学习教育成果，创新利用“三单制”精准化服务模式，先后开展“支部书记解烦忧”“党员服务日”等活动，设身处地考虑和解决好员工的基本需求和个性要求，不断提升支部职工的幸福感，不断汇聚安全生产正能量，持续凝聚为矿井高质量发展的磅礴力量。

本网通讯员：宋洁、杨鹏锴

编 辑：一鸣