【本网讯】冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司巷修区坚持严格实施“清单式”安全排查，消除人的不安全因素，牢牢把住班组安全第一道关口。 

      该区把安全管理不断向更加精细化深入推进，实施“清单式”不安全因素筛查管理法，让安全管控更加精细化。紧密结合本单位安全生产实际，把每一项原在班组现场安全管控的程序全部列入清单，依据安全管控清单内容，全部提前一个环节进入安全超前安全预想、预防预控，实现“由事中管控变为事前管控”。在职工入井前，值班人员、班组长通过观察职工精神状态，神态表情，对状态不佳，有饮酒或休息不好的职工，绝不允许入井。针对情绪不稳，精神波动大的职工进行家访谈心，疏导职工心理矛盾，安全从把好班组职工入井前第一道关口开始。在安排工作任务分工时，对职工在接受任务时是否坚决，是否信心不足，有无畏难情绪等进行安全评判，并根据态度反应做出及时调整工作安排，有效的减少了因安排不当带来的安全隐患，在遇到急、难、险任务时，通过职工的作风表现，谁不怕困难，作风顽强，敢打必胜，就安排到需要责任心强的工作岗位，对力不从心，工作时间短的青年职工恰当安排，熟悉掌握每个职工技能特点，做到心中有数，避免工作失误带来的不安全因素，有效的减少了职工的“三违”现象，为顺利实现安全生产“双过半”奠定了坚实安全基础。

本网通讯员：李秋卫

编 辑：一鸣