【本网讯】5月6日，晋能控股煤业集团晋泰新业宏瑞公司召开2023年工作会议，全面总结2022年工作，贯彻落实集团公司、晋泰新业公司工作要求，部署2023年各项工作任务，动员全公司员工认清形势、明确责任、携起手来，顽强拼搏、开拓进取、圆满完成今年各项工作，全力实现“全年红”。 

      会上，公司党支部书记、执行董事、总经理王钰博作了题为《踔厉奋发担使命 凝心聚力谋发展 奋力谱写宏瑞公司高质量发展的新篇章》的工作报告。报告对公司2022年工作进行了全面、系统的总结，科学分析了面临的形势和任务，对2023年宏瑞公司的各项工作进行了安排和部署。 

      报告指出，2022年，宏瑞公司认真贯彻落实集团公司和晋泰新业公司决策部署，以贯彻党的二十大精神，推动宏瑞公司的高质量发展作为第一追求，全面落实疫情要防住、经济要稳住、发展要安全的总要求，面对市场萎缩等困难和挑战，以时不我待、只争朝夕的精神，勇于担当、积极作为、笃定前行，坚决实施“133566”工作思路，开创了各项工作的新局面，圆满实现了“全年红”，公司荣获山西省服务业100强企业，在公司发展史上书写下了浓墨重彩的一笔。
      报告明确了公司2023年公司工作的指导思想和“1585”行动计划。指导思想是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻党的二十大精神，落实晋能控股集团“1115”总体工作思路、煤业集团“15359”和晋泰新业公司“1535”行动计划，全面实施“1585”行动计划，坚持目标导向，不断提高政治站位，稳固基础业务，开拓创新产业，延伸服务领域，全面完成全年各项工作任务，全方位推进宏瑞公司高质量发展。

 
      “1585”行动计划：
      “1”，即1个工作目标，就是以高质量党建引领高质量发展，面对新形势、寻找新途径、开创新局面、赢得新发展、创造新业绩，把宏瑞公司打造成煤业集团后勤服务新标杆企业。
      “5”，就是坚持走好5条路径：巩固煤业集团市场，开拓电力、装备集团市场；突出优质服务，创建精品项目；全面从严治党，建设清廉宏瑞；建强企业文化，培育高素质队伍；化解矛盾隐患，防范各类风险。
      “8”，就是以8个方面为抓手，即强党建、保安全、拓市场、细管理、增效益、促稳定、强品牌、闯新路。
      “5”，就是圆满实现年度5项任务指标：2023年全年收入完成1.9亿元；年度利润实现646万元；新业务拓展数量“保3争5”；新增合作单位力争达到5家；安全生产事故实现零目标。
      报告就做好2023年工作，提出六点要求：一要紧绷“安全弦”，织密“安全网”，构建安全生产新格局，加大检查考核力度，强化隐患整改治理，开展安全教育培训。二要加强经营管理，提升经济效益，加强预算管理、开展对标挖潜、严格细化考核、推行阳光采购。三要筑牢防范屏障，化解各类风险。要防范法律风险、合同风险、经营风险，严格内部流程管控。四要积极开拓市场，拓宽经营领域。要紧盯内外两个市场，推进租赁业务健康发展。五要强化职工培训，提高服务技能，开展好全员培训、专业培训。六要加强党的建设，引领企业发展，全面加强党的领导、推进党的政治建设、推进全面从严治党、深入推进清廉国企建设，统筹做好意识形态工作、精神文明建设、宣传思想工作和工青妇工作，全力以赴做好信访稳定工作。
      公司班子成员、各部门、中心、项目部负责人及全体机关人员参加了会议。

本网通讯员：张文龙

编 辑：一鸣