| 晋控电力工程公司多措并举搭建人才成长“快车道” | |||
| 煤炭资讯网 | 2023/5/11 21:43:33 经验交流 | ||
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【本网讯】晋能控股晋控电力工程公司按照按需施教、人岗相适的原则，全面加强人才队伍建设，多措并举搭建人才成长“快车道”，努力为企业高质量发展提供坚强的人才支撑。 公司加强后备人才培养，建立人才成长序列，优秀人才优先培养、重要人才重点培育、紧缺人才抓紧培养，着力提升人才质量和数量，破解人才瓶颈，满足发展需要。同时举办大规模技能竞赛，以赛促训、以赛选才，选拔岗位专家、技能工匠、青年人才，并给予表彰奖励，营造学本领、练技术、强技能的良好氛围。充分利用公司技术专家、技能带头人的宝贵资源，成立专业讲师团，大力开展专家带徒、专家授课等活动，传承工匠精神，传授技术技艺，为高质量发展厚积人才动能。 公司将职工培训作为发现人才、选拔人才、任用人才的有效渠道，以检修过程培训为主，以分层、分批、分阶段组织各类专业培训为辅，大力培养项目经理、班组长和工作负责人，努力培育素质优良、结构合理、技艺精湛的人才队伍。利用检修间歇期黄金时期，针对性地组织安全知识培训、技术技能培训、资质取证培训等，通过现场授课、技术交流、“两票”考试等途径，提升职工岗位履职能力和解决问题能力。积极推进岗位知识与实操技能“双达标”，强化职工技能水平，提高一线岗位的人岗匹配度。
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