| 晋能控股煤业集团燕子山矿区队班组“把脉问诊”安全生产 | |||
| 煤炭资讯网 | 2023/5/12 16:23:42 厂商在线 | ||
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【本网讯】进入二季度以来，晋能控股煤业集团燕子山矿立足“六好”班组创建，以夯实安全文化理念、提升技能素质、强化现场作业标准为抓手，持续提升班组安全生产能力，不断增强班组的战斗力和保障力，让班组“把脉问诊”安全生产，为区队发展添动力。
党建引领促和谐，“真抓真学” “班组长是班组安全生产的第一责任人，责任重大，任务艰巨。”这是该矿综采三队党支部书记王雨博时常给队里班组长说的话。 进入2023年以来，该矿积极推进班组自主管理，开展班组员工座谈、对话等活动，鼓励和调动员工参与班组建设的积极性和主动性。实施班组“干”字工程，积极推行班务公开，保障员工各项权利。以“六必访、六必谈”为抓手，建立党员、班组长、骨干、群众结对机制，防范化解员工不良情绪和矛盾纠纷，为员工排忧解难，让员工们轻装上阵进入工作状态。 实施“党员+班组”双细胞工程，合理将党员分配到各个班组，实现党员包班组。充分发挥党组织和党员在班组管理的重要作用，开展班组党员亮身份、践承诺、受监督工作，主动践行“带头遵章守纪，保证安全生产”承诺，全面实施日常监督、逐月考核、季度点评、年终总结评议机制。使班组建设成效始终在党的领导下落实落地。 强化管理保安全，“严管严防” 该矿做到安全管理零盲点，充分利用班前会时间，让员工了解本班工作要点及工作场所可能存在的安全隐患及注意事项，做到心中有数、提前预防，做好班前安全检查，确认安全无误后方可进入作业现场;在作业过程中，班组长紧盯生产现场，做到安全勤检查、细查看，对重点岗位实时监控、重要环节处处留心，发现问题及时进行处理。 着力规范员工操作行为，该矿严抓现场安全技术措施和作业规程的执行力，加大隐患整改力度，强化现场安全监管，班组成员按照隐患排查机制，明确互检责任，做到自我监控、相互监督相结合；在工作中，按照“事前预防、事中控制、事后完善”的原则，严格执行安全操作规程、按章操作，对作业进行全过程有效控制，竭力筑牢井下作业现场安全管理的第一道防线。 精细管理筑屏障，“稳扎稳打” 该矿各个班组围绕“六好”班组创建，明确目标，狠抓落实，内强素质，外树形象。持续发扬特别能吃苦，特别能战斗，特别能奉献的精神，严格执行安全生产标准化，狠抓工程质量，注重管理细节，实施精细化管理，以“人人都是班组建设第一人”为抓手，积极推进“六好”班组创建。 此外，该矿及时掌握员工思想动态，采取谈心、座谈、一对一谈话、调查问卷等形式，征求员工意见和建议，积极改进，调动员工积极性。深入推进民主管理，保障员工知情权、参与权和监督权，发挥工团组织作用。除此之外还结合岗位实际，积极开展技能比武、劳动竞赛和青安岗创建等活动，使员工感受到组织的温暖和关怀，增强员工队伍的凝聚力。 班组作为矿井的最小单位，是企业的组织细胞，是工作战斗的一线桥头堡。他们着力发挥班组‘小细胞’的‘大智慧’作用，激活班组生产生活的源动力，凝聚区队发展正能量，为打造新燕矿提供源源不断的动力。
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