今年初以来，陕煤黄陵矿业公司二号煤矿从小处着手、细处着眼，从设备精益化检修、配件修旧利废、物资精细管理等方面寻找节支降耗空间，进而增强职工精益管理思想下的“算账”意识，提升检修技能，激发内生动能，持续释放降本创效潜能。

　　该矿健全完善材料回收复用制度，严格落实回收、维修、复用各环节管控，进一步规范废旧物资回收管理，加快废旧物资循环再利用速度，最大限度降低新材料投入。同时，建立回收清单，大到防爆开关，小到一颗螺丝钉都要回收，经过二次修复，以备各生产区队再次利用，着力将材料消耗管控到最低。

　　此外，该矿坚持对每台设备进行生命周期跟踪管理，摸清闲置、报废设备数量，统计废旧设备损坏、维修和拆卸情况，进一步寻找设备的“增值点”，积极开展“废铁堆淘金”行动，进一步增强职工的服务意识和责任意识，引导职工提高节约意识，为矿井降本增效贡献力量。 （杨新亚）