【本网讯】为打造新时代基层党建融合品牌，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，陕煤集团神木柠条塔矿业公司生产准备工区党支部聚焦中心工作，广泛调研、深入挖掘，总结近年来支部建设工作经验和成果，创特色、增活力，全力打造了“六力”工作法，打造坚强红色堡垒，助力生产经营。 

      融入思想引领，突出队伍向心力
      该党支部不定期开展形势任务教育，通过总书记最新讲话精神、党代会精神、稳产保供等政策形势的宣贯学习。围绕中心工作，紧跟形势要求，通过“三会一课”等形式，抓好支部思想建设和意识形态工作。一季度，开展党员大会1次、组织生活会1次、支部委员会5次，根据工区工作实际，每月逢“3”进行集中学习，累计开展了33次。支委会成员包保督导和党建联系班组，以落实“1+N”谈心谈话制度、推进党风廉政建设工作、创建安全生产先进班组等形式，抓好班组意识形态工作。包保联系班组出现思想问题或未发挥好纽带桥梁作用，包保人在支委会或党员大会做自我批评，并作为履职考核内容。
      融入议事决策，突出班子领导力

      通过完善支部议事规则，在支部委员会成员参加的同时，区队其他相关人员列席，涉及行政重点工作、工区重要事项在支部委员会议讨论决策，减少会议、减少层次的同时，进一步提高支部民主决策和集体决策水平。
      融入目标任务，合出党员担当力
      首先通过党员全员覆盖班组，融入安全管理、生产任务、设备影响、当日绩效等考核细则，班组安全生产评比纳入党员考核，实现党建融入工区安全生产，安全生产累计超过3500天。在需要在综采工作面安装调试时，组建以党员、先进、骨干为成员的“煤海先锋”，在工作面安装布置、安全回采、贯通回撤过程中，发挥模范带头作用。建立培养考核体系，规划安全生产工作，培养成为公司发展坚实的后备骨干力量。
      融入创新创效，合出全员创造力
      党员带头当创客，每年提供创新项目“金点子”、合理化建议不少于2条。今年开展的“金点子“意见征集活动中，共征集建议33条，通过分类筛选，采纳建议8条，其中党员占比75%。在生产过程中出现技术难题，需要集中力量攻坚的卡点，成立党员攻关小组，研讨解决问题，今年已完成攻关项目：可伸缩拆卸式跨巷电缆悬挂器装置、风水联动冲尘装置。
      融入梯队建设，合出人才培养力
      开展“师带徒”活动，分安全类、技术类开展党员与职工结对帮带。一季度”师带徒“活动中，共有3对师徒签订协议，其中党员结对帮带有2人。3人全部通过考核完成了调岗定级。根据党员“三培养”工作机制，把一线技能骨干培养成党员、把党员培养成技能骨干，把生产经营中的优秀党员培养成管理人员。常态化开展技能型人才轮讲轮训活动，一季度，开展了“轮讲轮训”活动3次，提升员工的技能水平，实现人才素质水平全面提升。
      融入为民服务，合出团队凝聚力
      对困难职工进行慰问走访、对家遇大事心情出现波动职工的要及时了解情况，坚持以职工为中心，切实解决职工群众生活和工作诉求。建立了“家属服务”微信群，每月指定一名党员为“微服务管家”，职工家属可根据需求在群里反馈问题，由“微管家”及时协调解决。一季度以来我们通过“家属服务群”共解决家属反馈问题3件。常态化开展党员与职工谈心谈话，充分发挥党员先锋的身份，深入到职工中去，为职工服务。一季度班子成员之间谈话3次，班子成员与党员共开展谈心谈话6次，党员与职工群众共开展谈心谈话12次。通过谈话切实解决了广大党员及职工群众存在的问题和难题，极大地提升了团队的向心力。针对上级管理制度、班组存在问题、党员干部参与“班组民主管理生活会”。一季度，累计解决问题4件。比如：考勤问题、优化劳保问题等。征集职工关于工作等方面的意见建议，优化劳动组织，减少劳动强度，提升职工幸福指数。

本网通讯员：李鹏

编 辑：一鸣