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马卓丁运华：安全就是护身符，就是回家最近的路

煤炭资讯网

2023/5/14 23:19:13 散文荟萃

　　
煤矿作为高危行业，如何在坚持安全的前提下，全面协调生产管理和经济民生，确保矿井的可持续性发展？要抓牢哪些重点、解决好哪些关注，才能打通安全这个长期存在的“堵点”。
如履薄冰讲安全，风险辨识是关键。安全管理存在固有的长期性、复杂性、艰巨性的特点，而安全生产中的风险在我们的工作、生活中意味着什么？显而易见，意味着人或者设备设施的不可靠、不保险，存在一定的安全隐患，如果不及时发现或者处理，就有可能重蹈旧辙变成事故。发生事故的后果可以想象，伤亡家属失去家中顶梁柱，如同天塌了一样。矿井或被要求停产整顿，或没有产量没有进尺，经济效益无从说起，社会影响力大打折扣，这些都足以引起反思。
因此，狠抓各岗位安全风险辨识是当务之急，是要事、是急事。我们要通过“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控模式，分析和找出影响各岗位安全的“蛛丝马迹”，不管它多细、多不容易被发现。一是要发挥技术人员的专业主导作用，务必要超前辨识、分析、分级评估以及管理控制；二是紧盯现场开工条件风险辨识，务必对作业现场环境、设施设备、人员状态、施工质量是否具备安全条件进行评估；三是扎实开展岗位评估，所有作业人员务必在上岗前，对自身上岗条件和岗位职责内的环境、劳动防护等进行安全评估，形成保障性措施进行落实；四是扎实开展各岗位职工间的不安全行为的“揭底”以及“不安全人员”的排查活动，要通过排查发现一些“未遂”事件和问题，以问题为导向，增强发现问题解决问题的能力，在矿区内营造起“能力保安”的浓厚氛围。
以文促稳讲形势，教育灌输是关键。煤矿作为高危行业，我们从业的第一天就应该知道安全对于赖以生存的企业是多么重要。一个企业在发展进程中，不能靠运气、不能只靠经营，而是需要用沉积、提炼的企业文化来做支撑，要时刻彰显文化的力量和作用。将文化深植全体干部职工的内心，要使“生命至上精准治灾本质安全”的安全理念，以及“小题大做”式的查隐患、抓三违成为指导实际工作的导向。
反思我们的安全管理工作，职工为什么会一而再再而三地出现“顽固性”三违行为。值得中层管理人员思考。“不敢自揭家丑”是不是主要原因；出现违章，部门、区队抱着“大事化小小事化了”的心态有没有？“三违”帮教不严不实、走过场，这些是不是问题？所以，思想上的问题才是职工屡屡出现“三违”的核心矛盾点。思想上的不重视就导致职工教育上的“糊弄”，职工思想上的“差不多”“凑合弄”就是事故的根源。
强基固本讲标准，抓长抓常是关键。企业要安全发展、高质量发展，作为企业人员必须懂法规，知标准。只有这样，才能持续推进安全生产标准化建设，要从目标责任、制度管理、职工培训、现场管理、安全风险管控、隐患排查治理、应急管理等方面，加强标准的完善细化、贯彻落实和执行考核。要旗帜鲜明地看到各项工作的“标准”具有的规制作用、引领作用、支撑作用、底线作用，这些作用都是为了保障职工健康和生命安全，事关企业和职工的切身利益，绝不能忽视大意。不难看出，有些单位还存在“拿着标准单不做标准事”，这种行为无疑是火中取栗。
“远飞者当换其新羽，善筑者先清其旧基”。我们是不是也要改变一下思维，打破以旧观念旧标准应对新问题新变化的惯性思维，墨守成规必将成为前行路上的“绊脚石”。当然，在执行标准时，一忌侥幸心理；二忌纸上谈兵；三忌应付抵触。这些，归根到底是形式主义、官僚主义在作祟。
深思笃行讲措施，落实落细是关键。技术措施作为井下每一项工作的敲门砖，它的全面性、技术性、前瞻性都是工作中安全的保障。面对矿井繁多的安全技术措施，作为技术部门和技术人员在制定每一项措施时必须到现场，针对环境、条件、设备、人员等分析出安全组织管理、安全技术管理两个层面的防范措施，要多方论证，制定出满足现场、规程和标准规范的措施。同时，要在现场做好安全技术交底，讲明施工中存在哪些潜在危险因素和存在的问题，严禁套用其他单位或网上某些企业的做法，务必做到真实可靠，指导性强，安全有保障。
追求高远讲质量，稳扎稳打是关键。“志当存高远 ”“有志者事竟成”，这些古人留下来的词句，都传递出树立追求高质量的工作导向。“存高远”才能有志向肯担当，才能克服困难“事竟成”。讲到质量，我们可以一分为二去看待。工作质量与质量工作。工作质量体现在措施、行为、态度、能力等多方面结合后完成情况的一个具体反映；质量工作则体现在效率和效益上，这是质量工作的高质量性的宏观管理和量化指标的交叉与互补。面对矿井安全发展形势，传统的工作质量、工程质量、已经不能满足当前企业经营发展的需求，我们更要从质量工作入手，将加强工作质量向质量工作的高质量化发展，要在体系建设、理念传递、文化培育上投入精力和更多的资源，对外有效传递质量理念，逐步将质量工作管理形成深入人心的文化，使精益求精成为每一位职工的价值追求和行为习惯。
一以贯之讲作风，以身作则是关键。古语云：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”作为领导干部我们要以上率下，切实发挥作风标杆示范带头作用，履行好“一岗双责”，抓好班子、带好队伍、管好自己，切实做到守土有责、守土尽责。可是，在实际工作中，我们的不少党员干部，没有真正完成这些要求。比如，个别干部思想空虚，纪律性不强；还有的不知上进，满足现状；甚至有的作风武断，缺乏民主意识等等，这些都需要我们下大力气去整顿和治理。“作之于细，累之成风。”作风建设需要领导干部以身作则，常抓细抓，决不能有“松气、歇脚”的想法。抓作风建设唯有锲而不舍、驰而不息，在坚持中深化、在深化中发展，才能打赢作风建设这场攻坚战、持久战。
知行合一讲履职，落实责任是关键。知与行是工作的基础，落实责任才是重点。在中亚峰会来临之际，面对安全和生产压力，全矿上下必须倒排任务和工期，树立大局观念，以强烈的责任意识统一干部职工的思想。尤其是领导干部，要勇于担责、敢于担当，将“保安全、保生产、保经营、保稳定”作为重点核心工作来抓。工作中，要多做主观努力，少说客观原因；多调查研究，少纸上谈兵；多事前预防，少事后预防；多联系群众，少单打独斗。
安全，没有捷径可走，没有便车可搭，唯有立足现实，遇到问题解决问题，一步一个脚印脚踏实地，不断提升自我安全意识，经常性对安全管理进行思维上的变革，才能在复杂多变的安全形势下闯险滩，避暗礁，乘风破浪，行稳致远。

作者：陕西彬长小庄矿业马卓丁运华

编辑：一鸣