会议通报了鼎能路桥2023年1-4月项目市场开发情况，听取了各市场开发小组工作汇报、重点开发区域市场开发方案、重点跟踪项目情况、现阶段市场开发存在的困难和问题以及市场开发工作计划。
      邓永强在听取相关汇报后，对市场开发工作提出要求，一是针对困难解决问题。梳理市场开发中的困难，列出问题清单，思考对应解决措施；二是压实市场开发任务。公司领导班子带队，划区域、分层级、列任务，明确市场开发方向；三是提高思想认识。在市场开发过程中有意识的将公司具有优质资质、经验丰富的项目团队和中大型项目管理经验等向市场进行推广宣传，筑牢公司市场开发根基，打响企业知名度；四是明确市场要求与实施项目要求相结合。在项目实施过程中与合作伙伴建立良好合作模式，维护长期合作关系；五是系统性规划市场开发方向。结合企业近期与长期发展规划和企业经营需求，针对性开发集中市场，力求突破；六是管控风险与开发市场同步推进。在市场开发的同时把安全质量放在首位，提高经营管控水平，切实落实公司为项目基层服务的理念，通过公司的管控把项目风险管理起来，把市场开发共同推动起来。

      公司党总支副书记、总经理黄木春，党总支委员、财务总监蹇荣、副总经理李涛分别就市场开发工作作了工作部署。
       公司领导班子和市场开发小组全体成员参加会议。

本网通讯员：黄永恒

编 辑：肖平