| 龙煤集团七台河矿业公司向阳矿党委构建人才培育新格局 | |||
| 煤炭资讯网 | 2023/5/17 23:25:13 党群工作 | ||
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【本网讯】龙煤集团七台河矿业公司向阳矿党委针对新时期企业新发展与人才培养存在的新问题，大力实施“人才强企”发展战略，积极为人才培养、人才潜能发挥搭建平台，让他们在政治上有前途、生活上有关爱、经济上有实惠，工作上有作为、创新上有平台，激发他们全身心投入企业发展各项工作中，为企业创新发展作贡献。 向阳矿党委聚焦新时期企业发展人才需求新要求，结合矿井技改发展实际，把技术人才、管理人才的培养选拔作为重点工作来抓。党委书记、矿长、总工程师总负责，各专业副总师具体抓，瞄准企业技改发展急需人才，明确人才培养选拔的目标任务、具体举措和基本要求，以技术创新室、劳模创新室、党员创新室平台为载体，根据不同时期安全管理、节约创效、新技术推广、智能化管理、班组建设等实际工作，搭建创新平台，制定攻关课题，专业副总师牵头开展科技攻关和技术创新活动，解决安全生产和经营管理遇到的实际问题，目前，十多项小改小革应用到安全生产实际工作中。 向阳矿党委聚焦新时期人才培育新目标，采取政治培养与技能培养双驱动，内培加外培双提升的措施，使技术人员真正成为“政治+技能”双向人才。按照“把优秀的工人培养成技术人才，把优秀技术人才培养成党员，把优秀的技术党员培养成基层干部”的目标，各基层党支部建立人才培育档案，制定政治理论学习计划，定期开展政治理论学习教育，定期开展主题教育活动，全面提升了他们的政治素养和政治理论水平。各专业副总师按照“点对点”培训方式，结合不同时期工作需求开展专业知识“内培”，通过课题攻关、经验交流、专项培训、技术比武、实操演练等多平台提升技术人员的基本功。在矿井技改智能化建设中，机电副总师围绕井下中央水仓、井下中央变电所无人值守管理的实际，组织机电技术人员开展技术攻关，破解难题；总工程师围绕矿井技改创效，组织技术人员对矿井通风系统、运输系统，巷道科学布局等中心开展技术攻关，避免了因技术设计不合理造成的浪费。同时，持续推进技术人员、技术工人、管理能手学历提升，选送优秀技术人员到大专院校深造，有效拓宽了复合型人才培养路径，打造了有理想、懂技术、敢担当、讲奉献的新时代科技人才队伍，目前，已有七项新工艺、新技术在生产过程中推广应用。 向阳矿党委聚焦人才管理新理念，完善挖掘人才、培育人才、用好人才、留住人才、激励人才的管理机制，让工作有激情、有才能，想干事、能干事、能干成事的人才在政治上有发展、有前程。矿党委不定期召开班组管理、经营管理、安全管理、生产管理等专业人员座谈交流会，总结他们在实际工作中好的经验好做法，听取他们的意见和建议，解决他们在工作和生活中遇到的实际困难，引导他们树立正确的人生观、价值观，鼓励他们紧贴岗位实际，深入开展小发明、小创造、小革新、小设计、小建议“五小”活动。矿党委每季度召开一次“双十佳”表彰奖励大会，对成绩优秀的人员进行表彰奖励。同时，加大技术能手、创新能手的政治考核，重点培养。目前，以单春为代表的10多名优秀班组长走上井区安全生产管理岗位，以刘向阳为代表的2基层管理人才走上矿副总师岗位，以刘丽为代表的技术管理人才走上矿总工程师等岗位。
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