【本网讯】国家电投内蒙古公司矿山机电检修公司为深入贯彻习近平法治思想，巩固“合规管理强化年”工作成效，以明确组织体系、完善策划体系、优化运行体系、筑牢保障体系为抓手，紧盯重点领域重点环节、发挥各层级合规管理人员合力，补齐短板，健全合规管理体系，着力打造治理完善、经营合规、管理规范、守法诚信的一流法治央企。 

      以问题为导向，全面开展合规“体检”。该公司坚持问题导向、眼睛向内，认真组织开展全级次、全领域、全方位的经营业务合规问题排查。针对自查发现的风险和问题，明确措施，压实责任，推进落实到位，在提升合规水平中补齐短板，确保活动取得实效。
      以制度为纲，构建合规管理体系。持续完善合规制度建设，制定《合规管理办法》，进一步明确总体目标、机构职责、运行机制、监督问责等内容，将其作为合规管理基本制度、合规管理工作的根本遵循。明确“三道防线”职责，推进落实业务及职能部门主体责任，合规管理部门统筹协调责任，纪检监察、审计、巡视巡察等监督责任，切实促进合规体系有效运行。
      以机制为抓手，保障合规管理运行。公司将合规审查作为必经程序嵌入经营管理流程，强化业务部门合规审查职责和合规管理部门合规审核职责，重要经营决策、规章制度、经济合同业务合规性审查与合法合规性审查审核率达到 100%。以提示函的形式对生产经营中风险隐患和风险问题进行提醒，督促相关环节堵漏洞补短板，并跟踪整改，闭环管控，依法合规经营，全面促进公司高质量发展。
      以合规文化为引领，筑牢合规经营基石。该公司秉承“人人讲合规、事事要合规”的合规理念，通过多次开展党委中心组合规管理专题学习、全员合规培训常态化、利用工作群交流学习等方式，厚植合规文化，保障高质量发展。该公司将以习近平法治思想为指导，坚决锚定“三高地两标杆”的战略目标，深入贯彻总体发展思路，立足长远形成长效机制，强化依法合规经营理念，以法治为根本、以全面风险管理为导向，以内部控制为手段，以合规管理为底线，构建协同联动“四位一体”的大风控体系，实现“强内控、防风险、促合规”管控目标。

本网通讯员：白丽丽

编 辑：一鸣