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常村煤矿:点燃“人才引擎”驱动高质量发展

煤炭资讯网 2023/5/20 19:26:56    厂商在线
     【本网讯】作为潞安化工集团主力矿井,常村煤矿紧跟集团的发展步伐,创新实施“5353”人才工程,秉持“立体化”“大人才”建设理念,通过拓平台、建机制、稳基础,倾力培育出一批有效推动矿山高质量发展的人才队伍,形成了“人尽其才、才尽其能、人岗相宜、自我实现”的人才工作局面,为常村的高质量发展打下坚实的人才基础。
            拓平台,发挥集群优势
      大家都知道,人才队伍的建设,不仅仅是“师带徒”外加几天集中培训那么简单,“师带徒”具有一定的经验局限性,而一般性的集中培训又很难针对每一位职工的薄弱点“因材施教”。可贵的是,这些“带头人”从群众中来,到群众中去,在“双创基地”平台下,带头成立七个“创新工作室”,每个工作室主攻一个专业方向,统筹优化学习资源、设计规划各专业培训计划,为职工打通了快速成长的通道,形成了“师傅带、工作室帮、基地扶”的人才队伍建设模式。职工有一定的工作经验、技术等级后,即可申请加入团队,短时间内就孵化出了一批创新人才。同时,大家有技术方面需求,还可以在抖音上关注“双创基地直播间”,一起在线上学习交流。
           建机制,培育“实操精英”
      常村煤矿结合实际,积极探索拓宽人才培养成长路径,深入实施了“三鹰人才”成长计划,在“筛选+培育培养”上转思路、做创新。
      “三鹰人才”成长计划针对的是全矿岗位操作人员、技能人员、技术管理人员、检修工等技术工种,由科队联合职能部门由低到高每年进行能力评定,科学的评估为雏鹰、飞鹰、雄鹰三个级别。对不同梯次的职工,制定了不同的培养方案和目标。
            稳基础,注重文化引领
      做好思想引领,提升职工素质、促进职工全面发展是国企义不容辞的责任,常村煤矿在培养职工职业技能、技术创新的同时,充分发挥党建示范引领和辐射带动作用,将新时代文明实践站、党史长廊、道德讲堂、安全心理咨询中心、等分散的文化资源进行整合,不仅成为了职工学习交流的有利阵地,也形成了参观学习、交流展示的品牌窗口。
      济济多士,建功立业;人才蔚起,企业方兴。常村煤矿依托“立体化人才队伍建设”机制,点燃了“人才引擎”,擘画出新时代矿井人才建设的宏伟蓝图,推动十里常村成为人才聚集之地、人才辈出之地、人才向往之地。

本网通讯员:王 磊      编 辑:肖平


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