【本网讯】唐家会矿持续深化“六效”建设，深入践行“生产者勤奋，消费者节约，浪费者可耻”的经营理念，贯彻落实“低成本战略”，把修旧利废作为提效益、降成本的重要途径，不断激发企业内在发展活力，促进矿井高质量发展。 

      该矿积极开展经营管理形势任务宣传教育活动，向职工宣传、讲解修旧利废相关文件，详细解读维修价格、创收奖励兑现等内容，引导职工充分认识生产成本和经济效益以及职工收入之间的关系，营造了层层推进、人人参与的浓厚氛围。
      为了保证修旧利废工作取得实实在在的效果，今年，该矿进一步健全内控机制，取消了各类管理费、验收费、鉴定费，细化了奋斗目标，规范物资回收、修复、验收、结算等程序，对修旧利废范围再完善、再补充。每月由修旧利废市场工作人员全程跟踪指导物资修前鉴定、修后验收、发放使用及管理台账，实现规范性闭环管理。
      在修旧利废市场，市场化建设助理刘海正和同事开展待修物资集中鉴定工作，“通过开展修旧利废工作，不仅废旧物资通过整形、除锈、喷漆、更换损坏配件等方式，重新走上‘工作岗位’，还可以提高职工收入，提升专业技能，真是一举多得。”刘海深有感触地说。1至4月份，唐家会矿职工通过修旧利废市场维修废旧物资287件，创收23万余元，创效节支104万余元。职工们尝到了甜头，切实体会到“降成本就是增工资”，逐渐从“大手大脚”向“精打细算”转变，回收可修复再利用物资的意识明显增强，修旧利废挣工资的积极性不断提高，实现了企业增效、职工增收“双赢”目标。

本网通讯员：苏旻

编 辑：一鸣