在职工心中，什么样的队长才算优秀？
      勘探工程处一支由34名职工组成的物探测绘队用3年时间实现年收入650万元，职工年人均收入翻一番。也许这支队伍“领头羊”王港淼的故事可以回答这个问题。
      在王港淼的办公室，看到他的办公桌上堆满了各种新型无人机宣传册。“我最近正在挑选一款新型无人机，希望能够更高效地为客户完成管道测绘工作。”王港淼说。
      王港淼今年38岁，是一名拥有13年党龄的党员。2019年，他被该处任命为物探测绘队队长。
      该队是一支专业的测绘、物探测井，及定向井、水平井施工的技术队伍，主要服务于地质灾害监测、工程勘察等领域。王港淼上任时，物探测绘队一年收入仅有210万元，职工月收入不足2000元，是该处有名的“困难户”。
      王港淼成为队长的事，在该队并没有激起多大“水花”。对许多职工而言，如果无法提高个人收入，谁当队长都无所谓。
      不过王港淼给自己定下了不小的目标：将物探测绘队建成为年收入千万元、行业一流的专业技术队伍，职工收入有较大幅度的提升。
      王港淼当上队长没多久，队里就接到了为梁北二井主副井与风井贯通测量任务。“我们把贯通测量工程形象称为‘穿袖筒’，如果测量结果和实际情况误差较大，则无法将主副井与风井成功贯通。这无疑会增加矿方的施工成本。”王港淼介绍道。
      为了测量精准，王港淼提议改变传统的测量技术路线，可这意味着将要增加工程量，提高工作难度。为此，部分职工有些畏难，甚至还产生了抵触情绪。
      得知职工的真实想法后，王港淼在一次班前会上对职工说：“如果不创新，测量结果就不可靠，无法满足客户需求，下一次，客户肯定不再找我们干。如果这次我们费费劲，突破了行业技术瓶颈，给客户带来了实实在在的好处，那么不但这个客户将来还会找我们干，而且还有更多的客户慕名而来。到时候队里收入高了，咱个人的收入也水涨船高。”
      听了王港淼的话，职工创新积极性一下子被激发出来。大家一起查阅资料，创新思路，最终设计出了一种新的技术方案，满足了客户要求。这也为该队叫响了品牌。果然如王港淼所说的那样，随后，有更多的矿井联系他们进行测量工作。
      2020年，该队收入超过300万元，职工收入也有了可观增长。
      “以后咱们队伍发展，一定会更加依赖先进技术和设备。我们必须掌握科技含量高的新技术，否则就很难竞争过别人。”王港淼对职工说。
      2021年8月以来，王港淼在该处党政的支持下，带领队伍在一矿、二矿等矿井的重要采面创新采用槽波物探技术，通过独立施工、独立数据处理，为矿方做地质预测，方便矿方制定相关安全应对措施，彻底改变了集团井下槽波物探只能依靠外部企业援助的历史，一年为集团节省费用400多万元。王港淼带领队伍让科技创新这一“关键变量”成为高质量发展的“最大增量”。
      2020年下半年，集团土地房屋资产清查和宗地办证项目启动。利用专业技术优势，该队引进无人机测量系统并建立三维建模数据处理中心，花费近2年的时间协助集团近50家单位完成土地房屋资产清查测绘工作，为后期宗地办证项目奠定了坚实基础。此举为队里创收430万元。
      正如王港淼所言，队里收入涨了，职工收入也涨了。2022年，该队年人均收入较2019年翻了一番。“在我心中，能带着我们涨工资的队长就是优秀队长；能让我们不断成长、不断突破的队长就是优秀队长。”该队职工夏厚斌说道。

本网通讯员：祁石健

编 辑：一鸣